新华社北京6月21日电 题：“我们一定会超越”——专访速度滑冰和短道速滑国家队教练组组长王濛
新华社记者魏婧宇、王镜宇
曾经的冬奥会冠军王濛，如今以另一种身份活跃在冰场上。作为速度滑冰和短道速滑国家队教练组组长，王濛正带领这支新组建的国家队，为备战北京冬奥会而奋斗。
新的身份带来哪些变化？备战冬奥会有哪些绝招妙招？对于未来有什么小目标与大理想？带着这些疑问，记者日前对王濛进行了专访。
专访中，王濛坚定地表示：“冰上项目上台阶，我们一定会超越。”这份坚定背后，是国家队新一轮的重组与重振、国际化团队的辅助、强化竞争的训练模式以及对远大理想的渴望与执着。
新角色 新使命
4枚冬奥会金牌得主王濛，在今年5月有了一个新身份——速度滑冰和短道速滑国家队教练组组长。新的角色，为她带来新的使命。
5月23日，备战2022年北京冬奥会短道速滑“固点”工作会议在北京召开。会议决定，组建“速度滑冰和短道速滑国家队”，简称“短大队”，王濛出任教练组组长。
作为国家队的新“掌门”，王濛将自己的工作定位在加强管理上。“第一是管理两支国家队，第二是管理所有的教练员。我们的目标很明确，就是备战北京2022年冬奥会，聚天下英才为中国队所用，打造国际化团队，这就是我的工作。”
在王濛麾下，不仅有国内的优秀教练，还有来自多国的世界冠军教头，王濛希望打造出一支有“国际视野、中国特色”的国家队。“短道组混合队由加拿大籍教练坎贝尔担任主教练，他专攻短距离项目。女队教练是金善台，他带领韩国队在平昌取得了好成绩，在中长距离方面优势很大。男队教练是韩国的李昌勲，他也培养出了很多优秀的年轻运动员。”
2019年是北京冬奥会的“固点”之年，王濛率领的“短大队”，今年整体的工作规划将围绕“固点”工作展开。“‘固点’之年，对于每一个项目有独特的攻破。国家队动态调整，周周都有大比拼、大比武，好的上，差的下，强化等级，形成竞争。”
大道重组 短道重振
新组建的“短大队”，对速度滑冰和短道速滑两支队伍的组织架构进行了调整，王濛将其称为“大道重组，短道重振”。
“大道速滑国家队以前以各组的形式进行集训，现在进行重组，形成3×3的形式，有夺标、发展、青年三组，每组分为短距离、全能和团体三项。短道速滑则是3+1的形式，有男队、女队、混合队，加上一个青年队。”
针对大道和短道的不同特点，王濛提出了不同的训练理念。
王濛认为，目前我国速度滑冰运动员存在的短板，一是体能差，二是理念跟不上。大道是一个强调体能的项目，是个高科技的项目，需要各方面的数据分析、数据支撑，包括科技的助力支撑。大道这么多年都是各自为营、各自为战，第一次组合在一起，首先从思想上、从理念上让队员们改变。王濛说，“理念变天地变，理念不变原地不变。”
王濛进一步介绍：“我们请来不同国家的团队，分在不同的组，形成竞争。希望他们带来不同的理念，每个组有自己不同的想法，相互去竞争。因为大道最后要用成绩说话，谁成绩好、谁快，这个非常关键。”
对于短道速滑的训练备战，王濛同样主张强化竞争。“短道一定要强化竞争，既然偶然性那么大，那就要周周去争，周周去比，队内比、自己比。本周比赛的名称就叫‘超越武大靖’，几个男孩去超吧；下一周就变成几个女孩，超越克里斯蒂亚、超越范可新。”
“让运动员习惯竞争”，这是王濛常挂在嘴边的一句话。“把武大靖的成绩超过了，那么我相信在国际赛场上就有一定竞争能力。对于武大靖来说，这也是一个竞争，能提升竞争能力。训练就是比赛的一面镜子，要让运动员习惯于去竞争，习惯于去比拼。”
首要任务是树立远大理想
还有不到三年时间就将迎来北京冬奥会，面对冬奥会备战，王濛坦言：“2022年备战道路当中，必须得树立远大理想。”为实现这个远大理想，王濛认为需要从树立坐标、勇于担当、练就过硬本领这三个方面努力。
树立明确的坐标是实现理想的第一步。“是把自己定位成奥运冠军那个标，还是把自己定为全国冠军的标准？到底是为谁而战？是为自己而战，还是为国家而战？”王濛说，运动员在备战的时候，首先要想清这些问题，校准自己的坐标。
责任与担当，是王濛认为实现理想的强劲推动力。“运动员看起来每个人都很强，看着都很好，但是不能缺少担当精神。有没有敢冲在前面的精神？有没有舍我其谁、挺身而出的精神？我们得有这样的人。”
“有勇还得实干。”王濛说，“运动员要练就过硬本领，锤炼品德修为。能站在奥运会赛场上的运动员，一定是真正能代表国家的民族英雄。他要能对抗外界的压力，有一个平常的心态，能把自己的身心、修养提高。”
“我们一定会超越”
面对在北京冬奥会上取得我国冬奥会参赛史上最好成绩的目标，王濛表示：“冰上项目上台阶，超越上一届成绩，我们一定会超越。不是口号，这是要每天一步一步地做出来，去量化出来，用数据支撑出来。”
超越以往、实现目标，来自一步步脚踏实地的努力。王濛透露，大道的“固点”工作，会固得很清楚、很清晰，具体到哪个项；短道的“固点”工作，目前强化等级划分，分组、分队、分教练，形成一个竞争。
每周有竞争，每周想方案，怎么制定大合练、大检查、大会战、大比武，目标一定要量化，量化到每个人身上。王濛说：“我们只看数据，通过运动员的数据和KPI，看最后这个人能不能站到冬奥会赛场上。”
本文来源：新华社
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刘洁_NS6529
