拼搏半生诠释工匠精神他的企业制定国际标准

（原标题：拼搏半生诠释工匠精神他的企业制定国际标准）

新华社北京2月13日新媒体专电　题：拼搏半生诠释工匠精神　他的企业制定国际标准

新华社记者马邦杰

山东乐陵是个众多国际体坛高端人士经常光顾的地方，因为这里有家拥有众多国际标准的体育企业——泰山体育产业集团。

据泰山体育产业集团（下称“泰山体育”）董事长卞志良介绍，奥运会全部28个大项的单项国际组织中，25个组织的负责人以及150多个国家和地区的体育官员曾登门拜访他的企业。去年里约奥运会结束之后，日本奥委会和东京奥组委的官员也来到他的办公室向他请教，洽谈2020年奥运会的合作。

泰山体育在国际体坛为何如此显赫？

“他们的选手要想在奥运会上取得好成绩，就必须购买我的器材。很多奥运项目的比赛器材就是我这里生产的，国际标准是我制定的。你不用我的器材训练和提前适应，到时在比赛中可能就发挥不出最好水平。”卞志良说。

卞志良说，泰山体育是目前世界上最大的综合性体育产业集团，产品涉及竞技器材、人造草坪、碳纤维自行车、高科技运动垫和“互联网＋”智能科学健身等多个领域，旗下拥有十几个子公司，营销服务网络遍布200多个国家和地区。

一块日本垫子引发的奇迹

泰山体育在乐陵这样一个略显封闭的地区悄然崛起。朴实的山东农民卞志良呕心沥血，拼搏半生，创造了这个奇迹。

卞志良今年58岁，是鲁迅笔下的那种“埋头苦干的人”“拼命硬干的人”。他和体育结缘源自一块日本生产的柔道垫子。

38年前的一天，20岁的卞志良当时还是个小商贩，“说难听点就是被人瞧不起的 投机倒把 ”。他误打误撞走进济南山东警官学校（现为山东警察学院），从那里接到第一笔体育生意：依照一块日本柔道垫子，为学校仿制10块。

那是1978年，当时中国社会正处于变革的前夕，清新的空气正吹向农村地区。卞志良怀着拼命赚钱改善家人生活的初衷，发奋研究和仿制神秘的日本垫子。他跑到了北京、天津买来最好的海绵和帆布，和妻子在家里炕头上缝制出了泰山体育的第一批产品。

从卞志良仿制日本垫子开始，到现在日本人来泰山体育取经。在这38年间，泰山体育随着中国社会翻天覆地的变化也实现了巨大的历史跨越。

当年，卞志良和妻子是在不足四平方米的自家炕头上缝制垫子，工具是原始的钢针和麻线。现在泰山体育的新厂区有一平方公里，生产设备动辄是几百万元的机器。

当年，卞志良和妻子二人是主要生产人员。现在泰山体育的职工有五千多人。当年做垫子用的是普通帆布，现在用的高科技材料可以做牙套。

当年，为了测验垫子的弹性和安全性，卞志良采用“自残式”检测手段，从自家三米多高的房顶往垫子上跳。现在，泰山体育拥有世界上最先进的产品检测仪器。

当年，在风雨如晦的深秋季节，卞志良身披一块塑料布，赶着驴车走了整整两天两夜，把缝制好的十块垫子送到济南，接受一名高校体育老师的检验。现在，泰山体育不用两天就能把器材送到巴西的里约、瑞士的洛桑和俄罗斯的索契。

在泰山体育博物馆内，有张照片格外引人注目：卞志良正在和巴赫交谈，前国际足联主席布拉特向卞志良挑起了大拇指。“这也是在2015年的索契国际体育大会期间，那时布拉特还没有下台。他夸奖我们的人工草坪世界最好。”卞志良说。

创新，必须要创新

卞志良是从澳大利亚留学归来的儿子卞青峰心目中最伟大的男性。他说：“父亲一辈子只做一件事——做体育器材。别人做十年成为专家，他做了将近40年，赢得了国际认可，做成了国际标准。”

泰山体育是从一个在炕头上作业的家庭作坊起步的，随着生产规模的扩大，他们发现要在市场上站稳脚跟，必须要突破一个名叫“标准”的瓶颈。

“得标准者得天下，标准决定着市场的控制权。”卞志良说，“多年来，体育产业的标准一直由欧美国家掌握。他们的产品附加值太高，卖给我们的东西都很贵，觉得我们非用他们的不可。其实成本根本就没那么多钱。中国体育产品在标准方面受制于人，在国际市场上得不到认可。所以我们一定要自己来制定标准。”

什么是标准？记者就此向ISO（国际标准化组织）质量管理体系资深专家、全国塑料制品标准化技术委员会前任秘书长曾新榕请教。她曾经先后5次去泰山体育进行标准审核认证。她说，有些产品的标准是摆明的，比如垫子的生产温度；有些却是看不见的，比如垫子的泡沫塑料最佳叠加比例。

曾新榕说：“像泰山体育的泡沫塑料产品要在各方面都做好，比如要在柔软性、舒适度、回弹性方面都达到要求，是非常困难的。这里涉及几种泡沫塑料的叠加，需要找到合适的配比。这个要做很多实验，拿到核心的数据。这往往是厂家的机密。”

泰山体育的技术机密保藏在他们科研中心大楼的谢绝外人参观的第三层内。卞志良说，那是他们突破国际标准的关键。

泰山体育的车间和企业科研中心摆满了各种高科技仪器，琳琅满目。有些国际市场买不到，他们只好自己制作。这些高科技研发检测设备是他们用来突破国际标准的利器。

“要想成为标准制定企业，关键还是要掌握核心技术和核心参数，还是要靠科技创新，必须要创新，这样才能突破西方企业的垄断地位。”卞志良说，“单靠我们自己的科研力量肯定不够，我们提出借外脑、借外力从事科研的发展思路。虽然我们是一家位于山东乐陵的企业，但我们和世界很多有名的科研机构进行合作。并通过与国际大体联的战略合作，与四万多所高校在科研、人才、市场等方面全面合作，我们使用全球的人才。”

泰山体育现在拥有全国唯一的国家体育用品工程技术研究中心，行业内唯一的博士后科研工作站等6个国家级科研平台，聘用近千名专兼职科研人员，获得了一千多项专利，有100多项产品分别通过国际田联、体联、柔联、拳联、跆联、摔联、武联、足联、曲联和自行车联盟的专项认证。

在泰山体育科研中心内，卞志良拿起一瓶白色液体说：“这是我们研制出的一种胶水，用它我们就能制造出世界上先进的碳纤维材料。”看到记者要拍照，他急忙用手遮住瓶子上的字体：“不能拍字。”

深耕坚守

卞志良说，泰山体育已经形成核心竞争力，人才和技术储备现在领先国际同行至少5年。他认为，凭着现在国内如火如荼的体育产业发展形势，泰山体育的领先优势将进一步扩大。

记者问卞志良：“你说自己是个农民，为什么你能做到这一切？”

他回答：“说句良心话，像我这样闷头只做一件事、一丝不苟地搞创新的人很少了，在体育行业里更是凤毛麟角。你比如说我们从2007年开始搞一个项目的研发，每年投资一个亿，直到5年后才有收益。换了别人早不干了。可一旦我认准的事情，就一定要做下去。”

“现在我们中国人看到哪个产业好，就一窝蜂地扎进去，缺乏创新精神，都是拷贝别人。这样不可能做出国际标准，不可能做出百年品牌，不可能做出像样的产业。”他说。

从1978年卞志良制作第一块体育垫子至今38年间，他几乎剖析了所有国际竞争对手的产品样品，对于它们的优缺点和基本数据都烂熟于胸。他的心里装着一部详细的近代体育器材质量检测报告，巨细无遗，尽在掌控。因此泰山体育突破国际标准，进而成为标准的制定者，可谓水到渠成。

泰山体育的功绩闪耀着卞志良的工匠精神：精益求精，持之以恒。他从20岁学习做体育垫子开始，每做一件事都像救命稻草一样抓着，今天他抱着的已经是一棵让人仰望的参天大树。

照片：除注明外，由马邦杰提供；编辑：黄杰

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