赵民:已把40名孩子送到巴西 球员不能不认培养者

魏翊东：将如何利用中心培养我们自己的球员呢？

赵民：中心有80多名巴西当地的孩子，我们下一步是把国内优秀的队员送到基地和巴西体育中心的孩子们一起生活，一起训练，一起比赛。现在第一批孩子已经送到了巴西，目前总数达到了40名，其中27名孩子在巴西体育中心，10天前我刚从巴西回来，感觉孩子们在那儿的融入非常快。

魏翊东：孩子都多大？

赵民：14岁到17岁。可以马上打到职业级了。整个鲁能青训的链条是这么考虑的，14岁以下我们基于现代足球的基础在国内依托校园，能足校再选拔最优秀的孩子来进行初期的技术训练。14岁之后我们要选拔一些优秀的孩子到巴西进入基地以及和我们合作的巴西俱乐部，比如说圣保罗俱乐部。孩子长到18岁可以进入职业序列的时候我们会给每个孩子做职业规划，把这个孩子要么送到欧洲，毕竟现在欧洲是现代职业足球的中心，或者是巴西当地的俱乐部，因为巴西当地比赛质量还是很高的。鲁能足校就是这样一个培养路径。

魏翊东：这就是精英培养的路径，这样一条路径其实有别于恒大和富力，可能更多是谋求海外资源的利用，鲁能这方面也确实有了进一步的投入。无论是招生难、异地高考难还是比赛难都是需要政策支持才能解决的，我们需要为俱乐部体制的足校的发展制定一揽子政策，才有可能让足球人才顺利地长大成才。在政策问题上，鲁能是怎样看的？

赵民：青训是非常复杂的系统工程，说复杂恐怕谈三天都谈不完，说简单也很简单，无非是三个环节的问题，球员的入口-加工-出口。

第一是入口这方面，我想作为我们以精英培训作为自己使命的学校来讲应该是面向广大的校园足球，现在国家在发展校园足球是非常好的事情。但校园足球发展了几年一直没有发展起来，有诸多方面的原因。首先是在学校方面，各方面应该尽自己最大的努力促进校园足球发展。大羽的设计是非常好的，也是在助力校园足球，给孩子们一个出路。鲁能有一个计划正在探讨中，我们想以济南等城市为试点，成立自己的足球学校。跟潍坊这边不一样，它基于校园足球的基础，把城市里面有培养潜质的孩子集中起来，派教练来管理，组织一些比赛，这样会给校园足球非常好的专业培训环境。中国足球有一个非常致命的问题，就是过早的专业化培训的问题，孩子脱离了正常的学校教育，脱离了社会和父母。我们这样做的目的就是为了解决三脱离的问题，让孩子在社会和学校中，在自己的父母身边一边学习一边生活一边踢球。这样可以给孩子非常适合的专业化培训环境。等到孩子14、15岁的时候再把孩子集中起来，这样一方面对家长和孩子是负责的，不至于很早就确定了孩子的发展方向。因为到14、15岁的时候孩子身上基本能够看出一点东西了，同时也降低了学校的成本，因为现在学校的成才率太低，如果培养一大批人，都不能进入职业序列，这个学校或者是青训的意义何在？

第二是加工的环节，看这个学校怎么来设计和运作，再一个是训练比赛体系的问题，现在中国的孩子比赛的机会非常少，正常的比赛一共只有二三十场，大部分是赛会制，这种质量是非常低的。前几天鲁能足校组织了全国U12的比赛，有来自校园足球的也有来自梯队的，我记得最大的比分是18：0，说明了什么问题？很多水平相差太大的队伍在一起比赛是没有锻炼价值的。

第三是出口，一定要为这些孩子科学地规划职业。这其中还需要一些政策保障，比如说青训成本很高，如果孩子到了职业期，轻而易举地不认培养他的人，这样对青训机构的伤害是非常大的。鲁能两个非常优秀的孩子在18岁的时候就拒绝跟我们签合同。

记者提问：我想问一下赵民校长，你们之前培养了100多号国字号球员，国青队7到8个人都是鲁能培养出来了，可以说鲁能是国内最优秀的足球学校，为什么还要推出潍坊-巴西-葡萄牙的培训计划？第二，潍坊杯可能有高额的奖金，它的目标是是什么？鲁能是希望将潍坊杯办成中国的土伦杯吗？

赵民：鲁能足校潍坊-巴西-葡萄牙的路径是为了解决过去培养人才质量不够高的问题。第二个问题是潍坊杯今年搞了第八届，是中国最有影响力的世界性青少年比赛，为了要培育这个比赛这几年鲁能集团投入了很多，因为青少年比赛收视率、商务合作各方面非常不景气。我们做的目的是想把世界上高水平的青少年比赛引入中国，让大家在自己的家门口能看到什么样的比赛是高水平的。同时，也给我们自己的球队包括我们的国青队在自己家门口提供非常好的锻炼机会。你刚刚说的奖金问题是有这样一个计划。因为有的机构包括潍坊市政府也看到了潍坊杯是金矿，它的感染力是很大的，在国际上已经有一定的知名度和影响力。我们希望媒体朋友呼吁呼吁，把经典的赛事办得更加地经典。