最近，我们都在讨论并非空穴来风的“国家集训队”。
要我说，“国家集训队”怎么也算不上一个高明的策划，只是拷贝一个足球水平排名100名以外的新加坡的方式——S联赛就让自己的国奥队幼狮队参加联赛。而且与其冒着破坏自己联赛公平之风险参加中超，不如让“国家集训队”注册成一家俱乐部球队去参加S联赛（S联赛允许国外俱乐部注册参加，中国新麒队、北京国安精英队曾参加，日本的新泻天鹅乙队已经三连冠），轻松拿到S联赛冠军，获得亚冠资格赛名额，然后一步步实现中国俱乐部球队第三次捧杯的大业，岂不美哉？
毛主席曾说过“一万年太久，只争朝夕”，这话足协的管理者最爱听，都想着在自己的任内就能有所成就。只是掰着指头数数看，职业联赛开始之后的足球管理者，专业的有几人？那么些聪明的掌门人想尽了各种办法，最终成就了几人？“联赛不升不降/只升不降”的事情也反复几次了，国字号总教练+国家队主教练“双指挥”闹剧也玩过，几乎每个当家人总希望从自鸣得意的“改革联赛”后获得国家队成绩的回报，那结果呢？到底又有谁给到大家一个理想的结果？有谁成功留下这期望中的美名？
事实似乎只能证明，在一位掌门人的常规任期内，足球环境和国家队是无法完成质变的。不，反而会质退。
在2017年，在直播平台上出现了“年度四大闲人”：一个“愚公移山”，每天用镐锤两三下山坡；一个“精卫填海”，每天朝着池塘丢颗随机大小的石子；一个“滴水穿石”，用可乐做成滴漏朝着一块青石板缓慢滴水；一个“铁杵磨成针”，每天磨那么两三下。一笑而过的背后，倒是让我们温故了中国古代流传下来的这四个故事，这也印证了我们这个民族还是颇具有耐心的，尤其是“子子孙孙无穷匮也”的愚公。中国足球，不缺（瞎）指点江山的智叟，真正缺的是愚公。在压力面前，他得有骨气，得有脑子，得有章法。
这里谈一位值得借鉴的领导——故宫博物院的院长单霁翔，一座近600岁建筑文物的看家人、一家副部级单位的掌门人。一度的“失窃门”“会所门”“瓷器门”“拍卖门”让故宫蒙羞，单院长责成在故宫建成世界规模最大的监控室；法国总统奥朗德的车由武警开道到了故宫门口，单院长愣是没让进，一视同仁步行参观；面对来访的美国大都会博物馆，他放下“狠话”——“我们故宫博物院的每一件文物的来历都是非常清楚的”；当市场热炒文化IP的今天，作为中国文保第一IP的故宫严选合作的机构，从不滥用变现；《我在故宫修文物》、《故宫，上新了》等节目，活化了中国传统文化普及一大片年轻人……一位不愿意把自己的作为主角的低调领导，却以“实干”得到外界的尊重和好评。
“愚公精神”和“只争朝夕”从来都不是矛盾的，怪只怪不同心态下理解所造成的误解。“只争朝夕”并不是朝令夕改，打击的是“懒政”，同时再次强调了“足球从娃娃抓起”；“愚公精神”不等于收旧，而是兢兢业业，并且还得有“前人栽树、后人乘凉”的奉献精神，这是一种大格局、大智慧、大悟性。现在的足球，已经是一个社会的缩影，管理部门需要深谙政治、经济、法律、心理、传媒、体育等领域，恐怕得一些真正任劳任怨的高知服务者，以默默无闻的状态去守护其任期内中国足球的科学发展，才有可能等来新芽的真正茁壮。
据说“国家集训队”的一个出发思路是“排除法”，世界名帅教练请了都没用，那只好做这样的极端事情吧。那么用同样的排除法来劝导下足球管理部门，既然历来急功近利得到的都是一场空，那么有没有想过试试看以奉献的精神做点科学的实事，将“四年见效”延长成“八年看效果”？比如，做些实事将更多的新一代男孩子从电竞粉丝、娘炮粉丝中拉到足球场，绝对功在千秋，功在民族。
八年时间固然不短，但现在的球迷都愿意等，因为四年一周期的许诺可能性几乎趋近于零，不如守着一份靠谱的踏踏实实的八年、或者十六年、哪怕三十二年的希望，至少让五零后、六零后、七零后……甚至八零后有缘在本世纪再次看到世界杯本赛上的中国队——扩军到六十四支的世界杯都算。
用一句相声定场诗作结尾，与我们期望中的未来的那位愚公式管理者共勉：但行好事，莫问前程。
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