中资俱乐部今夏狂砸7.87亿欧 李哥1.9亿换来全新首发11人
2017年夏天，欧洲足坛主流联赛的转会窗口关闭。中超因为足协新政的出台受到限制，但中国资本参股、控股的海外俱乐部，在转会市场上相当抢眼。
根据权威的转会市场网站数据，我们统计了2017年夏天中资俱乐部的转会情况。全球共有28家中资持股的海外俱乐部，其中26家在欧洲，1家在大洋洲，1家在南美洲。这28家俱乐部转会总投入高达7.877亿欧元，转会收入为4.625亿欧元，净投入为3.252亿欧元。
如果我们按照中资参股比例折算——譬如万达持有马竞20%的股份，转会投入3600万欧元的话，中资“承担”其中的20%，也就是720万欧元。按照这种折算法，中资的投入也达到4.371亿欧元。
中国企业家李勇鸿的罗森内里体育投资(卢森堡)公司，在今年4月份正式完成对AC米兰俱乐部的收购，这个夏天，“李哥”出尽风头——总投入将近2亿欧元，引进博努奇、恰尔汗奥卢、安德烈-席尔瓦、穆萨基奥、小孔蒂等11名新援。张近东的国米净投入2500万欧元，引进瓦莱罗、贝西诺、坎塞洛等强援，弥补阵容短板。
“李哥别停”成为了今夏米兰球迷的口头禅
王健林参股的马竞，因为FIFA禁令无法注册新援，只是砸出3600万欧元的违约金砸下塞维利亚边锋比托洛；西布朗的中国老板赖国传也有不小动作，签下中国国脚张玉宁，净投入超过4000万欧元。中国老板夏建统控股的维拉，签下自由之身的切尔西传奇队长特里，这个夏天还净赚1500万欧元。
中资接手后活得怎么样?有人身价翻一番,也有人玩降级了
然而在这样的疯狂投资下，这些中资球队的表现又如何呢？正可谓几家欢喜几家愁，中国资本介入后的这些俱乐部，有巅峰，也有沉沦。
突破自我型：尼斯、洛尔卡、布拉格斯拉维亚
尼斯球员在中国春节录制的拜年视频十分接地气
从战绩来看，2016-17赛季的中资球队，表现最好的是这3家：郑南雁持股40%的尼斯、徐根宝的洛尔卡、中国华信能源控股的布拉格斯拉维亚。
先说尼斯。上赛季法甲尼斯如同开挂，让人意外的夺得半程冠军，尽管最终排名位列摩纳哥、巴黎圣日耳曼之后，但第3名的成绩，已经是近41年来最佳(1975-76赛季尼斯排名法甲第2位)。巴洛特利给尼斯带来的热度，更为惊人，巴神为尼斯的推广起到积极作用。凭借上赛季法甲的优异表现，尼斯全队的身价猛涨——去年7月15日，转会市场网站对尼斯全队的总身价估值为5140万欧元，1年之后，尼斯全队最新的身价总估值，达到1.224亿欧元，翻了一倍！
获得法甲第3名的尼斯，也得到欧冠资格赛的名额。2017-18赛季欧冠资格赛第3轮，尼斯3-3、凭借客场进球优势淘汰阿贾克斯，可惜附加赛对阵意甲劲旅那不勒斯，尼斯总比分0-4失利，无缘欧冠正赛，进入欧联杯赛场。
徐根宝的洛尔卡，也创造历史。洛尔卡俱乐部2003年才创立，从第6级别联赛起步，2007-08赛季征战第5级别联赛，2010-11赛季升入西丙(第4级别)，2013-14赛季才开始踢西乙B联赛。2016-17赛季，洛尔卡在西乙B创造神奇，夺得西乙B第4小组冠军，又在附加赛中淘汰阿尔巴塞特，成功杀入西乙。不过让人感到可惜的是，由于种种原因，徐根宝打算出手洛尔卡俱乐部，一家西班牙投资集团将从徐根宝手中购买洛尔卡，收购价在1000万欧元左右。按照西班牙媒体的报道，交易很快就将完成。
中国华信能源控股的布拉格斯拉维亚，也取得非常不俗的成绩。2016-17赛季的捷克足球甲级联赛，斯拉维亚以20胜9平1负拿到69分，压过老牌劲旅比尔森胜利，夺得捷甲冠军。对斯拉维亚球迷来说，幸福来得太突然—年前，糟糕的经济环境让俱乐部举步维艰，甚至有退出联赛的危险，中资2015年9月入主之后，俱乐部的经济状况得到根本性改变，不到两年时间，斯拉维亚就问鼎联赛冠军，打破8年的联赛冠军荒。
作为捷甲冠军，斯拉维亚参加2017-18赛季欧冠资格赛第3轮，淘汰白俄罗斯劲旅鲍里索夫之后，斯拉维亚进入欧冠附加赛，遗憾的是，斯拉维亚两回合总比分0-2负于希腊人竞技，无缘欧冠正赛，屈尊欧联杯赛场。
小有进步型：西布朗、西班牙人
张玉宁今夏顺利转会西布朗
2016-17赛季英超，赖国传老板的西布朗最终排名第10位，这让球迷稍感失望。因为最后9轮2平7负的糟糕成绩，西布朗丢掉了TOP8的地位。当然，如果以赛季前“保级”定位，以及最近3年排名第14、第13、第17的成绩来看，灯笼裤联赛TOP10的表现相当优异。新赛季英超，西布朗表现极为抢眼，3轮过后2胜1平拿到7分，高居联赛第5位！
中国老板陈雁升控股的西班牙人，在2016-17赛季西甲排名第8位，这是西班牙人近6年来的最高排名，超额完成既定的保级目标，锁定前8之后，陈雁升和西班牙人高层有下一个计划：新赛季争取打进欧战区！不过，这个夏天西班牙人在转会市场上没有投入，反倒是小赚150万欧元，新赛季能否继续攀升，有待观望。
中规中矩型：大多数中资球队
没有太过耀眼的进步，也不至于沦落到降级，这是2016-17赛季大多数中资球队的状况。夏建统的维拉，排名上赛季英冠第13，这当然不会让人满意。夏建统的目标是“最多两年内回英超，5-6年内成英超顶级，再过个2-3年迈上欧洲之巅(夺得冠军)”，留给维拉的时间已经不多了。
复星集团的狼队排在上赛季英冠第15位，中国管理者的底线是2018-19赛季重返英超。第一年的磨合期虽不算成功，但不至于一败涂地；香港商人孙粗洪的伯明翰在英冠一度濒临降级，请来老雷德克纳普之后保级成功，未来如何仍需观望。
相较于米兰的大张旗鼓，国米今夏转会市场上低调了许多
张近东的国米，2016-17赛季只排在意甲第7位，不过，2017-18赛季才是真正发力的时候，重返欧冠是张近东的最低目标。在斯帕莱蒂的带领下，国米新赛季开局两连胜是非常好的势头。AC米兰也是同样的情况，2016-17赛季表现不佳，但4月份才正式出任俱乐部主席的李勇鸿，已经在转会市场上证明复兴米兰的雄心，新赛季两连胜开局给球迷带来希望。
法乙的中资俱乐部——德普科技收购的索肖，2016-17赛季法乙排名第13位，比2015-16赛季上升两位；奥瑞金控股的欧塞尔则出现大滑坡，从2015-16赛季的法乙第8，滑落到2016-17赛季的第17；雷曼集团经营的澳超俱乐部纽卡斯尔喷气机，2016-17赛季排在澳超常规赛第10位(倒数第1位)，好在，澳超没有升降级。
最失意者：格拉纳达不幸降级
双刃剑体育收购的格拉纳达，则不幸降级。用前阿森纳队长托尼-亚当斯的话来说，2016-17赛季的格拉纳达，如同灾难一样。格拉纳达不断换帅，从何塞-冈萨雷斯到帕科-赫梅斯，再到卢卡斯-阿尔卡拉斯，以及救火遭遇连败收官的托尼-亚当斯，谁也无法将格拉纳达从泥潭中救出。在佩雷-瓜迪奥拉(瓜迪奥拉亲弟弟，蒋立章的生意合作伙伴)的运作下，格拉纳达还创造西甲11国首发阵容奇景，成为一时热门。2017-18赛季，格拉纳达征战西乙，开局3连平，明年格拉纳达能否回到西甲呢？
解读投资背后的野心:商业+投资工具 用足球当敲门砖
想要靠运营足球俱乐部盈利，这并不是一件靠谱的事儿。全世界商业开发做得最好的英超，也做不到盈利——2015-16赛季财务报告显示，英超总收入达到36亿英镑，税前总亏损额为1.1亿英镑。球员薪资、转会费支出、俱乐部运营成本这3座大山，压得很多俱乐部喘不过气来。就说中国球迷关注不多的中资俱乐部纽卡斯尔喷气机，2016-17赛季球队排名澳超垫底，俱乐部亏损约为300万澳元。即便是当地媒体，也感叹“有点让人难以接受”。
除了尼斯、洛尔卡等少数之外，大多数中资俱乐部都只能用中规中矩来概括。即便如此，投资足球的热潮没有削减。2016年，多达12家中国投资公司(或个人)入股或直接控股欧洲俱乐部，2017年，意甲的AC米兰，英甲的北安普顿，英冠的雷丁，英超的南安普顿，也成为中资俱乐部——这还是在“史上最严外汇监管”的政策出台之后，完成的收购。
中国商人、企业家收购外海俱乐部，出于什么目的呢？无非是这4种理由。
其一，是将足球视为产业布局的一部分。譬如尼斯，7天连锁酒店CEO郑南雁个人收购尼斯40%股份，打造足球与酒店、旅游等行业的结合产品。新赛季尼斯的胸前赞助广告，就是大大的“7天酒店”。尼斯这座旅游城市，对郑南雁来说意味着商机。事实上，尼斯俱乐部的前主要股东，也都是酒店、旅游、超市行业的大佬。
张近东的苏宁集团控股国米，也是苏宁“体育帝国”布局的一部分。苏宁体育拥有中超、英超、西甲、亚冠等重量级赛事的版权，打造以足球为核心的互联网体育生态圈。同时，利用体育、足球带来的美誉度、知名度，推动苏宁其他产业(如销售)的发展，
伯明翰市的“大城市计划”吸引了四家中国资本入驻
或者像夏建统的睿康集团收购维拉，郭广昌旗下的复星国际收购狼队，赖国传为首的财团收购西布朗，3家中资俱乐部在英格兰西米德兰地区“抱团”，在外界看来，这是瞄准当地市场的举动，联合睿康集团有旅游和文化产业、设计和工程产业，主打新城规划和智慧城市建设；复星集团有房地产开发产业，棕榈股份的主营业务是地产开发的园林承包。2013年伯明翰市议会推出“大城计划”，未来20年内老工业城市伯明翰向园林化城市发展，总投资将达到100亿英镑。3家中资俱乐部，有意借助足球来撬动当地的园林、绿化、休闲工程的大市场。
其二，是将先进的软硬件引入到中国，借力发展中国足球青训——当然也能从中赚到钱。王辉的海牙俱乐部，已经在广西南宁建立海牙在亚洲的第一个青训中心，当地政府和企业投资，全盘复制和移植海牙的青训管理体系。
要说最“单纯”的投资人，那必然是徐根宝，他不是商人企业家，而是真正的足球人，用他的话来说：““别人(收购俱乐部)可能是商业运作多过学习提高，我更期待将来打造海外足球基地，把崇明乃至国内精英球员输送到西班牙的基地去，打造海派青训足球的新模式。”利用海外优质资源，为国内培养年轻才俊，这是徐根宝的目标。然而，徐根宝毕竟是70多岁的老人，在西班牙的管理并不轻松，徐老可能卖掉洛尔卡，回到国内发展。
其三，是借助体育产业发展的浪潮，将收购足球俱乐部视为投资项目，有一种“趁着足球热潮，先投资，再摸索”的势头。欧洲足球俱乐部大多属于良性资产，只要不过于折腾，保值没问题。
西布朗希望在中国建立足球城市的想法，与棕榈股份希望打造体育城镇的概念不谋而合。
当然，这和第一条“将足球视为产业布局的一部分”没有严格的界限，譬如西布朗、AC米兰、南安普顿这些俱乐部，都将在国内打造“体育(足球)特色小镇”，这也是希望踏上中国体育产业高速发展的列车，从而实现盈利的投资手段。
其四，是我们最不愿意看到的一种情形——一带着“资产转移”的目的。3月份，中国人民银行行长周小川表示：“有些对外投资，与国家政策要求是不符合的，比如说投一些娱乐、体育俱乐部，对中国没有太大好处，还引起了一些抱怨。”央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜也表示：“中国企业在海外收购很多足球俱乐部。有很多企业，在中国的负债率已经很高了，再借一大笔钱去海外收购。有一些则在直接投资的包装下，转移资产。”
央视点名某些企业非理性对外投资倾向
曾经，我们会欢呼“中国人占领欧洲足坛”时，但冷静下来再思考，收购欧洲俱乐部给我们带来了什么？更多时候，是理念的不合。譬如王辉收购的海牙俱乐部，就有过很多矛盾。老板说了算？这在中国行得通，但在海牙行不通。股东不能干涉管理层，也无权参与转会引援工作。
简单粗暴点说，股东的意义，就是单纯的出钱，没有其它权限。海牙俱乐部的三层架构，第一层是股东会，第二层是监事会(相当于董事会，但不对董事会负责)，第三层是董事会。大股东王辉被监事会当“外人”看，工作受到极大的阻力。王辉想引进中国球员(媒体披露是张稀哲)，但教练组完全不理会请求；管理层同样不希望股东干预管理。王辉运作前国足主帅高洪波进入海牙俱乐部教练组，在荷兰足球圈引发轩然大波，大股东插足竞技事务也遭到媒体的指责。短短两个月之后，高洪波返回国内，不再出任海牙助教职务……
在世界范围内，中国足球管理者与欧洲专业人员比起来，只能算是小学生。中资控股欧洲俱乐部，单纯靠烧钱，靠转会期的投入是远远不够的；将足球视为短期的投资产品，急于求成也是不可取的。回归足球的本身，也就是在球场上取得突破，才是最重要的环节。只有在竞技上取得成绩，才有资格谈论“学到了先进的管理理念，促进了中国足球的发展”这些大道理。
本文来源：网易体育
作者：李伦特斯
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