“几 年前我写过一本书,里面解释了我对于执教哲学的观点。上世纪60年代,我还在读研究生课程时,我受到了心理学方面的一些影响。卡尔-罗杰斯就是引起我关注 的专家之一。他算是心理学界‘人文主义’那一派的,那里面还包括亚伯拉汉-马斯洛。他的理论是,每个人类都努力想要得到自我实现。里面提到一个完整的人的 性格特征,1、乐于体验经历事情。2、躲避当下偏见。3、要有信任他人感受的能力。4、要有创造力。5、要有满足的生活。我希望自己能是如此,我也希望整 个世界都是如此。”
“还有马斯洛的需求金字塔:1、基本需求,也就是食物/水。2、安全感。3、自我尊重。4、自我实现。这些关于自我实现的都是很理想化的设定。我相信这些是能够催生出最健康个体的理论。”
“一 般我考量领导能力,都是看两个方面:角色转换和事务处理。这种领导能力,更多是和团队目标相关,及个人因为团队成就而获得尊重相关。这包含把一个俱乐部, 或是一支队伍的文化带到一个更高的水准。事务管理能彰显领导成效,但不符合我的本性。这对于要扮演尼克斯的领袖角色的人来说也是适用的。理想角度来说,这 名领袖的打法风格最好也是球队的打法风格。但你在执行三角进攻的同时,也要有其它的打法。”