2015中国篮球高峰论坛举办 国际篮联秘书长祝贺

今年九月份战略进军体育的阿里巴巴集团，由其阿里体育副总裁李峰先生带来精彩演讲。就在会前一天，阿里巴巴和国际足联俱乐部世界杯签了为期8年冠名赞助协议，也成了会场上大家热议的焦点。阿里体育为什么要做体育？李总回答到，阿里体育想要培养更多年轻的运动家。非常愿意跟中国无论是政府，学校共同开拓篮球基础的功能。上个月的11月14日，PAC-12联盟的华盛顿大学与得克萨斯大学在上海的梅赛德斯奔驰中心为球迷奉献了一场高水平的大学联赛。明年分别是哈佛大学和斯坦福大学，两所世界顶级大学将再次来华。对于学校体育，李总表示：从阿里体育角度，更加愿意配合基础的建设，我们认为社区，学校将会构成职业体育非常基础的平台，在基础平台工作方面，从阿里体育认为是非常愿意去做。

王非指导，作为中国篮坛最有影响力的人物之一，拥有众多耀眼头衔。王非指导曾担任中国国家男篮主教练，并带领八一队连续6个赛季攻下CBA总冠军并荣耀最佳教练员；王非指导也曾在CBA联赛新疆广汇队和浙江广厦队执教过，均取得不俗战绩。王指导就中国青少年篮球训练与培养模式发展构想展开论述，王非体育俱乐部曾经试图形成一套青训发展的体系，但是由于历史背景及国家及整个市场对体育教育认知不同，相对来讲和国际篮球青训还存在在规模上，技术上乃至知识上的距离，希望可以与更多机构在青训上合作。未来几年，王非篮球学校将新的转型未来到全国各地去选出有天赋的球员进行训练，根据球员自身情况为其推荐篮球发展规划，挖掘输出青少年人才。此前王非体育俱乐部养出现役中国男子篮球国家队队员丁彦雨航、睢冉等。

下午的圆桌讨论可谓重量级十足，参会的嘉宾分别是：禹唐体育联合创始人及执行董事李江先生，北京比格文化传播有限公司主席Thomas McCarthy先生，王非体育俱乐部董事长王非先生和北京长石星空体育科技有限公司总裁郑文先生。就如何挖掘中国篮球市场的商业价值为议题，展开激烈讨论并与台下观众展开互动问答。各位嘉宾在各自领域都是绝对的权威，中国篮球界的老前辈Thomas McCarthy先生对于俱乐部如何提高影响力？讲到俱乐部首先要有品牌，人们知道这个品牌，他们相信这个品牌。同时要打造高质量的产品，因为不可能每年都会赢得比赛。即便是最棒的篮球明星也不是每场比赛都可以赢。所以这个产品的质量是我们体现在每一天里的持续的服务，能够为那些追随你的人提供一些东西，这个是你努力的方向。从俱乐部角度来讲，一定要让员工去了解一些真正的市场营销的知识。让球迷的体验能够更好，这样才能形成品牌忠诚度。因为俱乐部像打造品牌一样，有了品牌才能有产品，这是做生意的一种方式。

当圆桌论坛的主持人李江先生问到王非指导，是什么让其坚持做了12年的青训，王指导回答到：“对篮球事业的热爱，我和我的团队将为中国篮球做我们最大的努力，尽我们的最大的努力，特别是在青训，我们一定竭尽全力。”全场掌声雷动。郑文先生之前作为盈方集团中国区总裁想必对CBA有着充分的理解和认识，认为体育的主管机构应该在自己平台，自己的力所能及里面范围多做事情。国家对我们来讲是太大的目标和任务，应从自己力所能及，从青训机构，包括体育总局，包括国家教委等等，大家每个方面发挥自己的主管积极的力量，多做事情。郑文先生讲道“我比较相信不要问国家为你做什么，要问你为国家做什么“得到了大家的广泛认同。

开拓体育商务拓展总监David Zhang接受媒体采访时被问到缘何举办2015中国篮球高峰论坛时回答到，开拓体育旨在为关注中国篮球事业发展的商务人士，提供一个相互社交、分享、学习的交流平台。开拓体育是一家专业的体育服务和战略管理公司。致力于打造中国篮球和国际篮球长期交流的专业平台，同时为俱乐部和公共机构提供篮球相关的战略、组织、运营和技术方面的咨询。开拓体育也正在努力帮助中国青少年篮球的普及和发展，并积极寻求与在地区性篮球部门合作，开展公益性或半公益性的篮球活动。

第二天会议，欧洲篮球联赛大中华区首席代表孙至诚先生就欧洲篮球联赛：在中国独特的战略运营发表主旨演讲。在今年早期的时候，欧洲篮球联赛和其合作伙伴HBN华录百纳签订了为期15年的协议。谈到为什么跟HBN合作？孙先生想要强调的是，HBN和中国一些领先的媒体有着非常密切战略合作，HBN华录百纳也是一个内容营销的公司，它也是一个营销公司和强大的媒体公司，有很多的媒体资源，欧洲篮球联赛想要资源优势互补。HBN每年的内容营销的收入已经超过了2亿5千万欧元，并且他们有非常广泛的客户资源户外广告资源。谈到如何最大化这一块的资源，欧洲篮球联赛就是通过去打造基于IP的IP来进行发展。欧洲篮球联赛知道在娱乐媒体有很多的资源和一些力量能够给我们很大的帮助，为了做到这一点，欧洲篮球联赛专注在接下来的几年时间里在以下几个领域中着重发力：职业发展；开发协作项目或者是推进项目；体育旅游项目。

最后一个议题为：国外职业篮球联赛经验分享加大型篮球场馆的运营和维护。参会的嘉宾分别是：北京欧迅体育文化股份有限公司创始人兼首席执行官朱晓东先生，全球斯篮搏体育发展联盟联合主席Mason Gordon先生，欧洲篮球联赛大中华区首席代表孙至诚先生，安舒茨管理（上海）有限公司运营部副总裁Eric Cuthbertson先生和华熙国际（北京）五棵松体育场馆运营管理有限公司总经理韩立锋先生。各位嘉宾都积极参与并迸发出热情火花。当圆桌论坛的主持人朱晓东先生问到Mason Gordon先生斯篮搏是篮球运动一部分，但是在中国是完全新型的运动。极限篮球运动，比如说安全性，精彩性如何保证时？Mason Gordon先生回答到：我们在打造斯篮搏，我们和合作伙伴一直以来保证安全，包括保证安全设备，能够打造非常安全的环境，这样他们可以学习极限篮球，打极限篮球，包括享受极限篮球，刚才这位运行体育场馆观点，不仅是一个机会，还要参与这个运动，比如说打造一个能够防止脚踝受伤高科技的运动鞋，我们也尝试缓解98%事故发生的可能性。作为中国两座最顶级的体育场馆的运营负责人安舒茨管理（上海）有限公司运营部副总裁Eric Cuthbertson先生和华熙国际（北京）五棵松体育场馆运营管理有限公司总经理韩立锋先生分别介绍了梅赛德斯奔驰中心和五棵松中心从商业模式的区别：当朱晓东先生率先问到韩立锋先生怎么考虑体育和娱乐的分布？韩总回答道，内容很重要，从影响力来讲，五棵松首选的是体育，尤其是电视媒体的暴光给我们带来的价值非常大。经营当中非常注重活动的多样性，在过去活动当中，演唱会，音乐活动大概占到70%以上。后来也就是到今年，我们的数字大概是42左右。明年可能还会增加55%左右。市场定位比较简单，第一个是中高端，第二是多一些国际性的活动，第三个是多样性，或者是多元性。Eric Cuthbertson表示梅赛德斯奔驰中心大概是10%来自于体育的活动，我有不同的观点。现在有很多和篮球相关的活动，在北京是这样，但是在上海娱乐的内容可能更多一些，我想做更多的体育活动，他们有很多的体育活动。但是刚才演讲也说到了很多的活动，不管是斯篮搏，或者是欧洲篮球联赛，或者是欧锦赛，或者是业余的活动，体育比赛，如果有中国队活动，我也可以去做。

会后，演讲嘉宾留影合念，大会顺利闭幕。