网易体育11月10日报道：
在中国足球论坛中，辽宁足球俱乐部总经理黄雁应邀出席。
黄雁在论坛中谈到了职业俱乐部传统的经营模式，“传统的赛事所带来的收入，广告赞助、门票收入、球员转会收入，这是传统的，大家都在做。实际上效果来看，并不是很理想，在网易论坛上我提过一个观点，中超俱乐部都是富二代，都是老子有钱，我们自己是无法养活自己的。但是说实话，真正的中国职业联赛、职业足球俱乐部要实现长远发展，一定要实现自身的良性循环。”
黄雁提到了足球产业的话题，“我们辽宁宏运股份有限公司，重点来说还是一家企业，是要盈利的。我们是一个很好的平台，每一家职业足球俱乐部都是很好的平台，都有很大的群众基础。拿我们辽宁来讲，我们回到沈阳，沈阳的奥体中心是我们的主场，体育场馆的运营本身就能给我们带来很好的效益，像国安俱乐部的工体已经是很好的模型了。”
对于孙可6600万转会权健，吴曦被标价8000万转会费，黄雁指出，“当时孙可的问题在圈内是大家比较震惊的，最开始听到这个数字不太敢相信。我们俱乐部也转让过一些球员，包括于汉超。应该这么看，职业球员他们很不容易，在他们这么多年的奋斗过程中，经过转会实现待遇上的提高，包括给培养他的俱乐部创造一些效益，这是正常的运营方式，国外很多俱乐部也是这么做的。”
黄雁直言，“不光是在中国球员的身价问题上，包括中国职业球员的待遇问题上，我认为还是需要引导的，还是有一定泡沫的。从俱乐部的运营问题上来讲，自身经营来讲都是亏损的，职业球员拿的工资待遇，包括在转会市场上的，并不符合经济规律。像恒大、国安、鲁能，他们为了保持在第一军团的位置上，要投入很多资金，而且每年一旦有新的资本进入，这个行情就水涨船高。”
黄雁举例说，“我记得2011年之前，作为辽宁宏运足球俱乐部，我们的运营成本大概是五六千万，2011年恒大加入以后，第二年就开始翻一番，为了保持在中超生存的席位，没办法，是被迫拉动，里面的主要投资就是在引员和球员的工资待遇上，想留他在这儿。你给我500万，你不给，那边给了，这个倍数差距是很大的，所以没办法，要留他涨不到500万，也要涨到200万或者是300万，所以带来很大成本的提升。”
黄雁给升班马延边长白山提醒，“欢迎延边兄弟加入，但是运营模式和投入要有心理准备。坦白讲，我进入足球圈六年了，活在中超不容易。”
对于辽足经常更换主场的问题，黄雁解释说，“辽足主场确实经常换，除了有一年由于特殊原因来到北京之外，基本上还在辽宁省内，辽足的几次主场更迭也说明了一个问题——俱乐部生存发展问题，因为我们俱乐部，我们是民营企业投入的，每年投入也都在一个亿左右，当然跟国安、恒大比不了，因为我们成绩也不在一个档次，俱乐部的主场更迭实际上还是根据当地政府给的政策，当地政府对俱乐部的扶持，客观上讲，我们要找到有利于我们生存的环境，今年在这样的大形式下，尤其是沈阳市现在提出了争办中国的足球之都，从市委市政府到各方面都非常重视，也是要求我们回到沈阳，而且说实话辽足家就应该是沈阳，所有的辉煌成绩，包括时间段，我们最好的故事都是在沈阳发生的。”
本文来源：网易体育
作者：滨腾
责任编辑：
王晓易_NE0011
