商业开发16年原地踏步严格准入中甲终成香饽饽
曾经的中甲联赛乱象频出，这和联赛管理的缺位不无关系。本赛季开赛前，陕西五洲俱乐部因为手续不全被中国足协取消中甲注册资格，俱乐部领导层原本想借助打中乙来“曲线救队”，但同样因“新赛季审查工作已经结束”的原因被中国足协强硬拒绝。这一切，都在昭示着中甲联赛的管理在日渐加强。
陕西五洲俱乐部的结局给所有中甲球队敲响警钟：曾经浑水摸鱼、得过且过的混日子打法，在未来的中甲联赛将难以为继。若在过去，转让无门的沈阳中泽也许会以对外继续运营、实际地方足协托管的形式苟延残喘，但本赛季，中泽宁可宣布解散也不再续命。
只有联赛的制度建设完备、管理规范，这个联赛的的商业价值才能得以充分开发。早在1999年，中甲的前身甲B联赛联赛的商务开发就已经被中国足协提起，但类似IMG和ISL这样的国际大公司并不感冒，甲B联赛的初次商务开发探索被迫搁浅。
2000年联赛末，广东、山东和云南的几家企业开始和足协洽谈买断甲B联赛冠名权，当时山东的一家医药企业已经和足协谈妥了大部分关键性条款，准备签约。但就在这时，足协出台了将甲B联赛观赏性大大降低的联赛改革方案，这之后，上述企业纷纷逃离。
2003年，足协在郑州召开商务研讨会，当时以阎世铎、杨一民为核心的足协高层，寄希望借助推出中超的契机，将中甲、中乙、中丙的冠名权捆绑销售。但当时中国足坛的负面消息不断，这一美好愿景再成泡影。
2005年中甲会议上，时任河南建业俱乐部总经理的杨楠被委以重任，起草中甲联赛整体冠名权招商的方案，当时的心理低价是1000万。同时这份草案里明确表示，如果各赛区招商成功，即使中甲联赛招到整体冠名商，两者也并不冲突，可以双冠名。但一如既往，热脸贴了冷屁股。
2010年9月，连年招商不利，让时任足管中心主任的韦迪提出在次年成立中甲公司，中甲联赛独立运营管理的想法，但后来此想法并未成行。2011年，中甲与中超一道，并入职业联赛理事会管理，商务权益由足协统一管理，中超公司代管，一直延续至今。
虽然前任们对中甲的宏伟规划都一一泡汤，但本赛季中甲联赛呈现出的升温势头，让我们看到了未来成立中甲公司、中甲联赛独立运营的可能。毕竟烧钱带来的只能是短暂的表面繁荣，联赛组织机构的有效运营，才是一个联赛长久发展的根基。
本文来源：网易体育
作者：王阻拦
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