中国足球路在何方 韩日近邻已冲出亚洲走向世界

对这个问题的回答，可能像有一千个读者，就有一千个哈姆雷特。但既然算个球迷，既然希望我们什么都好起来，我就来冒险作一次抢答。

第一条，市场的归市场。或许是计划经济，更多是封建思想的影响，我们社会存在总想把一切社会现象都由官家管起来的思维定势。尽管企业改革的市场化取向确立了，但对于足球，却总也走不出官僚化体制的桎梏。或许，由准政府组织来抓，在某个时期是有效率的。但实践尤其是近三十多年的实践证明，足协通抓通管权责不清，利益不明，动力缺乏，效率低下，很容易产生权力寻租。世界上究竟有几种足球管理模式，哪种更为有效，不难查明。拿来主义就能解决的问题，何必要从abc学起?这就好比，在载人宇宙飞船已经上天几十年后，一个大字不识几个的人，却要去琢磨着怎样用毛竹、自行车轮胎、摩托马达做架航天飞机，有这必要吗?

当然，高点起步的足球体制，是市场的，更是符合现代法律规范的。

第二，学样有样。这意思是说，向榜样学习，不仅要学得像模像样，也不仅仅是神似，而是要形神俱备。怎么做到这一点?我认为不能未学之前，心中先有沟壑，划定楚河汉界。须得虚怀若谷，放下身架，先行照抄照搬。这不仅因为，实践已经证明，按我们的理解我们的方式，没有搞成也看不到成功的希望;也因为，引以为傲的历史和多领域的成功让我们难以虚心，很容易自以为是;更因为，有些东西，比如怎样做瓷器制茶叶，我们可以引入别人的新技术，但必须以我为主，而在造飞机、造航母方面，我们就得虚心学习西方。足球这玩意儿，看似简单，但搞了几十年，我们不仅没有登堂入室，简直是未窥堂奥。日本差不多跟我们同时搞职业化，为什么他们能够深得神韵?为什么我们总是走样，把老虎画成猫?日本，搞的就是拿来主义，把西方成功的管理模式、联赛制度、市场运营、球队球员管理引进来，然后再做调适改进。比如他们现在的技战术，就是选择符合自身条件的快传快递、娴熟配合、准确传控，尽量在发生身体接触之前完成动作，即为符合自身身体状况的有益改进。如果先设定“中学为体、西学为用”，或者只看见了别人的技战术，却看不透其背后还有理念、哲学、精神，那就难逃走样的覆辙。

第三，日韩是我们最好的榜样。二十多年前，日本足球还不是我们的对手。但作为世界上最善于学习的民族，他们总有一种学样有样、快速超越的能力。比如足球风格，他们先学巴西，以技术立足;后学西班牙，快逼抢前，注重控球和准确性，避免身体对抗;又学德国的紧逼和压迫式打法。现在，这些元素在日本队身上都能看到。韩国素以勇猛硬朗、作风顽强著称。他们知道自己不够高大强壮，在对抗中不占优势，就有意识地通过训练提高自己的体能，用“跑不死”来弥补短板。本次杯赛，两队成绩欠佳，或与身体条件和潮湿、闷热的气候有关，也与足球小国的底蕴有关，但这丝毫无损于他们的英名，也不能抹杀他们达到的高度。

从身体条件和文化渊源来说，我们与日韩十分相像。他们能做到的，我们理应也可以做到。但我们一会儿学巴西、一会儿学拉丁派，似乎是要“取法乎上”。应该说出发点也是好的，但是一遇挫折，就来场革命性颠覆，否定此前的一切。世界著名教头，大多来过中国，来时山呼万岁，一场败仗就弃之如敝屣。俗语说得好，既要埋头拉车，又要抬头看路。远看西洋，近处也不妨学学我们的近邻，倘能合日韩之长，冲出亚洲这第一步，或许早就迈出去了。

小平曾提倡，足球要从娃娃抓起。那之后，又是几十年过去了。现在，习总也大力倡导搞好足球。形势很美好，现实很骨感:哪里有足球场地?尽管法律已有规定，学校球场业余时间要开放，实际上有一家执行的吗?不执行有人抓落实吗?

路，真的还很遥远。