林显鹏:应跳出足球思维看足球 中超带动体育产业

林显鹏说，他本人有30多人看球、踢球的历史，也算是足球爱好者。但他现在的身份是学者，所以他更希望从学界的角度，跳出足球看足球。中超的价值评估接近20亿，林显鹏从三个方面解读了这个数字对体育产业发展的重要意义。

他认为这个20亿首先带来的是促进国民经济的增长，其次是拉动就业，他说：“我初步估算至少可以带动2万多人的就业。民生是最重要的环节，能带动这么多人就业，这个产业的积极意义就充分体现出来了。”

第三个方面，他认为这是对体育产业发展的很好的促进，其中最关键的一环就是对场馆服务业的促进，他提到了广州恒大和北京国安带动的天河商圈和工体商圈，他说：“北京排得上名的迪吧，前10位的有一半在工体。如果没有中超这样高质量的体育赛事带动，体育场馆的经营和发展是非常难的。而广州本身就是个消费型城市，恒大的招牌效应的带动作用是非常巨大的。”

林显鹏还说，中超在与日本的J联赛以及韩国的K联赛比，至少在球场内的上座率都明显对方高。他认为中超给我们带来的积极意义，是多角度多方位的，给我们的经济发展的促进也是很有战略意义的。

以下为圆桌论坛实录：

主持人：这个报告是我看过最耐读最全面的，不仅有产业主体还有受众主体，确实做的很精细。调查当中球迷总量并不是那么多，因为样本的调查不可能涉及过多，但其中有一个在接受信息分享球队动态时，大家对微信、微博期待很大，今天现场做的网易新闻客户端他们自豪的产品，我们看到大屏幕上有，在网易的新客户端，大家可以进入跟帖参与讨论。我们进入今天的第一个圆桌论坛，我主持过很多，从来没有真正意义上的圆桌，其实是沙发论坛。我们请出三位跟我们一起探讨刚才发布的报告。

刚刚发布的这个报告，有些数据表达是我们长期关注的人，从这个角度第一次看到，不断有人拿手机拍摄，分享的方式这是一种。首先问朱总，刚刚过去或即将过去完整的职业化这一年，是中超公司日子最好过的一年吗？

朱琪林：所有的数据都给我们压力，去年的报告发布，我们做起来压力很多。

主持人：您挺保守的。相比较这几年的日子，对整个中超联赛的日子，日子好过一些。

朱琪林：比以前有一些提高的幅度较大，因为市场环境在变化，足球发展的环境也在变化。

主持人：的确大家的期许非常高。我们发布的很多数据，对您来讲，对职业联赛商业主体的管理者来讲，哪个数据是您最在乎的。哪个数据是一个硬指标，是我们应该关注的更深？

朱琪林：作为我来讲，我希望俱乐部的经营应该是盈利，不应该是亏损。

主持人：如果预期的话，现在整个联赛亏2.64亿，作为整体中国的态势，这2.64亿逆转的可能性存在吗，时间表您有预估吗？

朱琪林：时间表很困难，职业发展方向不亏损，肯定是他要达到的一个目标。当然这个过程有多长，就要取决于这个市场有一个良好的发展。数据只是简单的一个反映，但是在市场上发展下去，恐怕需要市场方方面面的要素都能够有所发展有所进步，俱乐部也一样，如果俱乐部想达到真正意义上的收支平衡，这个市场就一定要有一个新的，各个要素都应该有机会，这样才能实现我们的目标。

主持人：有些数据寻找并不难，有些数据需要特殊的渠道。恒大指标都排在前面，恒大是八千多万的利润。以恒大为例，所有数据您是如何获得的？

杨延：我们整个调查是通过第三方，第一公开能在网络、报纸都能够看到的一些数据。第二是通过参与其中的记者、同行，还有俱乐部，包括有一些学员提供的数据，当然这个数据来源不是一处，由于岗位的局限，提供数据并不准确，我们对数据非常审慎衡量，把不同渠道获得的数据组织排除，尽管这样数据不能说非常精准的，但勾勒出的趋势，我们认为和我们感知上比较一致。

主持人：还是从恒大的话题上，如果盈利七八千万的水平，收入是较高的水准了。我听说像恒大这样的体量这样的成绩这样的俱乐部，目前的场地的经营和周边的经营一年达到三个亿人民币，请朱总做一个小小的确认，这个数据您认可吗？

康冰：你指的是场地广告加上周边商品，这个数字，广告可能3、4个亿，再加上周边商品。

主持人：您指的是品类繁多。如果去除票房一个多亿，单一俱乐部商业经营能达到3个亿以上的水平。想问问朱总，3个亿到底意味着什么？

朱琪林：按照我的理解，广州烟、酒、茶消费要高得多。整个中超的市场可以打开。

主持人：报告中显示最近几年中国职业化联赛中投入显著增长。我们跟日韩相比较，中国中超体现的健康状况和经营水平您怎么评估呢？

林显鹏：我想从另外一个角度探讨，我们这个论坛更多的大家是关注足球的问题，我觉得我们应该跳出足球来看中国的问题。我想从另外一个角度，我是一个教授，侧重研究产业，80年看足球，83年一直踢足球，我在中学里组织校队参加当地的比赛，到现在为止我们研究足球，应该非常重要的一点，改革开放这么多年，从咱们职业足球的这种改革，到现在有20年的历史。我们要学会更多的跳出足球看足球。中超的这种变化非常明显这些数据都在这，通过中超赛事优良运作，有以下几方面，是对我们国家、社会做出巨大贡献。首先第一点，我们总数将近20个亿，首先来讲促进了国民经济的增长这是非常明显的，至少对中国的GDP，有十几个亿的数据，应该这样看。通过GDP的增长，我们应该拉动两万多人的就业，就业是民生之本。另外，中超的发展拉动我们产业发展，促进了体育产业发展，足球产业是核心产业。另外，它也拉动了场馆服务业的发展，像广州恒大由于他球迷的带动，使我们签的场非常多，北京工人体育场非常好，体育成本福利现在在我们体育事业发展当中是非常紧迫的问题。在2010年刘延东同志他曾经对我们场馆破解他的难题专门做过工作，我们有这么多联赛，中超这个联赛目前在国内是非常优良的，如果没有这样一些比赛，我们管理上来讲不知道惨到什么程度。像我们有这么好的比赛，不仅工体比较好，而且现在形成工体的商圈，比如在工体商圈的代理，我们在北京排名前十名的第八，工体周边带动了餐饮业，拉动一般的商业发展。这样看中超比较好，如果仅仅看中超我们跟日本比，我了解我们平时上座率比韩国比日本更高一点，这个数据更好一点。

主持人：时下的中国足球应该是既有面子又有收获，促进产业发展的相对良性，这个共识似乎达成，但是它能可持续吗？您在作这个报告，您自己报告主要的调查者实践者和分析者，从这当中我们能读出未来有哪些积极因素，让这种趋势可持续可发展？

杨延：这个报告是用数字解读中超层面的意义，可能有一百个人看这个数字没有解读。我们做报告里今年去年有不同，把2013年的情况，放到过去20年里整个的做解读。中超从94年到2002，2003到2010很明显。我们可以感觉到一方面经历投入，还有很多话题引起关注。不好讲现在这种模式有什么问题，中超市场的信息不是那么浓厚，市场化色彩不是那么浓厚。要像抓奥运会办好中国中超或中国足球，但这些要求它都是从上而下的一种，并不是说市场对他的指导。

主持人：不同行业对中国足球认识不同，媒体价值收入价值相对较低，我想问问朱总，我知道这个过程当中中超一直在努力，想实现中国的媒体三个价值。媒体价值大家期许不一致，中超公司对媒体价值是怎么判断预估的，也有助于所有媒体从业人员去适应这个市场的期许？

朱琪林：这个报告的一些数据我还是在看，上次在看这次也在看。所有发展好的联赛版权收入最大，占收入80%，而不是所谓的合作伙伴赞助商。因为赛场上赞助商回报，不会是一个增长点。版权收入这块，确实现在媒体的快速发展，我们得叫全媒体，这个领域非常大。从我们和俱乐部交流这个角度来讲，版权收入肯定在将来会是一个高的增长点。

主持人：中央电视台对于中超的传播应该是不遗余力，在传播的场次上比以前有很多增长，这是渐进的过程。联赛带动社会进步是多样性的。

朱琪林：大家看到今年中超联赛高清转播达到80%。

主持人：明年投入五百万明年CBA才能变成全高清。

朱琪林：我们做的都是高清，今年在中央电视台转播的场次都是高清。

主持人：我们自己投入做高清。

朱琪林：我觉得报道还是挺准，但是能不能达到六百万，其实决策没做。

主持人：大概的说。

朱琪林：数据刚才我们也交流了一下，中超公司因为合作方式不同有些差距，因为我们年初预算基本是这样的。我们对市场的预估也都这样在做，毕竟不能太低，三百万也好六百万也好这个数字是很低的。媒体有报告，我们也有报告，还有一组数据，依据这个做市场评估。单纯靠数据做有时也不太行，因为数据比较大。作为回报赛场上可以体现，但是在真正的预期当中，恐怕需要全社会市场真正联合起来，才能有中超联赛整体的飞跃发展，现在我认为我们是做平台，推动以前的赛事，要真正飞跃需要整个的进步。方方面面的原因，我们要做一场商业推广活动，最多的时候要派二十六个公关，现在还是这样。

主持人：政府要放弃那些他不应该涉及的行业领域管理的机制。最后想问问杨总，最近三四年当中，要现场看球的球迷年龄收入结构年龄发展根本性变化，更年轻化，现在培养起新的球迷，如果是事实的话，未来足球文化传播形态上会发生怎样的转变？

杨延：去现场看球的，18-25岁，88年到95年之间出生的这段人群，应该说主体算是90后。90后跟此前的80后、70后有很大不同，他们对微博、微信使用更加普及。数字里看，微博、微信使用者只有一成，但实际上刚才也讲了，整个他们是在球场做的调查，我们注意到他们收入是在4999元以下，所以收入、文化背景还有他们的年龄，对他所喜好产品的方式有一个很大的点。接下来传播中，可能微博、微信新的形势是比较好的传播方式。

主持人：上次调查除了说去现场看球的球迷才叫球迷之外，在家里看广告的，看广告牌的，分享商业价值的也是中超联赛很重要的支持者。下次邀请林先生到现场看球，希望下次包含真正受众意义的球迷。谢谢三位。谢谢！今天我们请出郎效农先生为我们布道，没有夸张之意，而是每个人对职业化的思考，我认为郎效农先生是思考非常深的一位。