网易体育6月26日报道：
球市刚刚火爆两个赛季，山西男篮便走到了球队易主的地步。如此情景让人唏嘘不已。但不得不说，山西男篮在如此短的时间内陨落至此，和王兴江不会“做人”有很大关系。【专题：王兴江，家长式管理的失败者】
当然不是要否认王兴江对篮球的热爱和对山西男篮的巨大投入，同样也不是要否认王兴江对山西男篮的贡献。但需明白，职业体育的成功从来不只建立在对篮球的痴狂上。既然是职业体育，身为山西队老板的王兴江就首先应该让自己职业化。
如何职业化？首先要做到的就是以一个管理者的身份，从全局利益出发为山西队争取更好的发展环境。都说王兴江是“中国的库班”，但篮球痴迷如库班，在小牛队2011年夺冠后也莫不是从球队利益出发拆散了球队的夺冠阵容，原因就是他预见到球队阵容会老龄化无法再次夺冠，只靠感情的短期投入并不能让利益最大化。所以，他冷静地执行了“拆散夺冠阵容”的计划。
王兴江那？在对篮球的热爱上，比之库班，他倒是有过之而无不及。但在运营上，作为山西队的老板，65岁的王兴江却只是由着性格做事，“这和王兴江的性格有关，他是位65岁的老人，不会去求相关部门帮助拉赞助或提高其他支持。他以前有实业时都是相关部门找他投资。女篮夺冠获数百万奖励，男篮第三却毫无奖励，这也能侧面反映王兴江和体育局的关系，”一位知情人曾这样评价王兴江和山西体育局的关系。
真性情的王兴江在球迷中有很高的呼声，但既然选择了进入这个职业圈，王兴江就得按这个圈子的游戏规则办事。在CBA，没有一家球队可以保证和当地体育局无关联。职业化如广东宏远也做不到。需要指出的是，行政部门的投入和政策是CBA球队发展的关键因素之一，北京男篮为追求张兆旭开出北京户口外加巨额合同就能够说明其背后体育局的支持。
这一游戏规则，行走江湖这么多年的王兴江并非不知道，但他并没有选择和体育局搞好关系，反倒被体育局所累。在经营球队的7季里，他不懂做管理者，也并不懂与体育局搞好关系。体育局不给山西队提供任何政策和条件；每场比赛反会向他们索要数百张球票。
此外，体育局还出面山西转会事件并插手，成为王兴江卖掉山西队的阻碍。这一系列事件都说明，王兴江既不像其他俱乐部管理者善用体育局的关系，又不会搞人际关系。对于一名管理者而言，这既是一种缺失，也是情商的不足。
本文来源：网易体育
作者：平凡的世界
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