多元收益，皇马探寻盈利模式
李伦特斯
2011-12赛季的财年，皇马总收入达到5.14亿欧元，成为全球首家破5亿欧元的俱乐部。这5.14亿欧元，来自于电视转播权、商业经营收入和比赛日门票收入三个方面。不过从近6年的趋势来看，皇马盈利模式越来越不倚重商业收益，电视转播、比赛日门票收入占据更大比重。
皇马近8年营业收入一览
2004-05赛季，皇马营业额为2.757亿欧元，商业收益额达到1.24亿欧元，占到45%的比重；其次是电视转播分成，8800万欧元，占据32%比例；剩余的收入为比赛日门票收入，6370万欧元，占皇马总收入的23%。
2005-06赛季，皇马总收入继续提升，达到2.922亿欧元排在全球第一。商业收入依旧是大头，1.256亿欧元的商业收益，占总收入的43%；电视转播收益达到9140万欧元，占总收入的31%；比赛日门票收入为7520万欧元，占26%。
2006-07赛季，皇马3.51亿欧元的总收入依旧独占鳌头，商业收益1.364亿欧元，占39%；电视转播收入也达到1.324亿欧元，占总收入的38%，比赛日收入为8220万欧元，占23%。
2007-08赛季，皇马共收入3.658亿欧元。其中电视转播权收入1.358亿欧元(占37.1%)；商业经营收入1.29亿欧元(占35.3%)；门票收入1.01亿欧元(占27.6%)。
2008-09赛季，皇马的总收入已经突破4亿欧元大关，达到4.014亿欧元。商业收入的比重已经被电视转播分成超越，前者1.392亿欧元占总收入的35%，而电视转播收入达到1.608亿欧元，占40%比重。比赛日门票收入突破1亿大关，达到1.014亿欧元，占总收入的25%。
2009-10赛季，皇马营业总额达到4.386亿欧元，继续保持全球领先地位。这4.386亿欧元中，电视转播为1.587亿欧元，占总收入的36%，商业收入所占比重继续下滑，1.508亿欧元占到总收入的34%。剩余的30%则是比赛日收入，达到1.291亿欧元。
2010-11赛季，皇马4.795亿欧元，这其中比赛日收入1.236亿欧元，占总收入的26%；电视转播收入1.835亿欧元，占据38%；商业收入为1.724亿欧元，占36%的比重。
2011-12赛季，皇马营业总额达到5.126亿欧元，这其中电视转播依旧是比重最大，为1.992亿欧元，占总收入的39%；商业收入1.872亿欧元占36%，比赛日收入1.262亿欧元占25%。
皇马的收益努力探索更多模式
商业收益、电视转播、比赛日门票收入，这是俱乐部营业收入的主要来源。除此之外，皇马俱乐部正在探寻更多的盈利方式。伯纳乌以及周边地区的开发、皇马会员的会费收入，都是可以考虑的盈利模式。
去年年底，皇马打算扩建伯纳乌球场，将现有的8.3万容量再增加1万，达到9.3万人的超级体育场。尽管投资巨大，但这是一项长期受益工程。不仅如此，弗洛伦蒂诺还打算将伯纳乌周边打造成豪华的商业地带，在伯纳乌周围修建五星级酒店，形成一套商务、休闲、购物、餐饮、观光的整体体系。弗洛伦蒂诺本身就是建筑商出身，老佛爷一直都在考虑扩建伯纳乌、打造精品皇马商业街的可能性。
作为会员制的俱乐部，皇马通过吸引更多的会员加盟，也不失为一种盈利方式。据统计，皇马会员数超过10万，每年标准会员费为350欧元，算上高级会员，皇马每年会员费收入在4000万之上。皇马还可以向曼联取经——红魔通过官方网站向用户提供内容服务，与全世界44个国家地区的移动运营商建立了合作关系，2011年仅此一项收入就达到1720万英镑。
本文来源：网易体育
作者：李伦特斯
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王晓易_NE0011
