CUBA囊括112队成中国高校篮球第一品牌 大体协CUBS联赛16队规模无力抗衡
谈起大篮协,绕不开的就是CUBA,CUBA的创办者主要是龚培山、张宁飞等人。前者是大篮协秘书长,后者曾是浙江大学男篮队长,毕业后成为民营企业家。
1998年,作为恒华(国际)集团总裁的张宁飞与大篮协秘书长龚培山等人发起创办CUBA,为了经营CUBA,张宁飞每年都会通过为赛事运营“贴钱”。这些年,随着参赛学校的增多, CUBA对资金的需求量越来越大,每年CUBA都是千万级的预算。赛事的赞助其实有限,如果赞助不多,剩下的就要由张宁飞自己掏腰包。今年,出于对CUBA不稳定未来的忧虑,赞助商也处于犹豫当中,只有100多万元的赞助,剩下的缺口就要由张宁飞自己来填补。
虽然是在赔钱办比赛,但是对于CUBA来说,其影响力确实是在中国大学生篮球界无出其右。赛事通过基层赛、南北区决赛、总决赛、争霸赛、男八强女四强的一系列循环渐进。首届CUBA联赛就有617支球队参赛,总共进行了2600余场比赛,现场观众超过了150万。经过15年的摸索,CUBA已经形成规模和品牌效应,现在分区赛有112支球队全国预赛共有超过1000支球队。
与CUBA相对的是CUBS(中国大学生篮球超级联赛),其创办方为大体协,赛事成立于2004年6月1日。但是与CUBA的“亲民性”相比,CUBS的赛事规模和影响力就相差不少。CUBS只有复旦、厦大等全国16所著名高校的男子篮球队参加了比赛,联赛并不存在升降级制度,所以球队的更迭完全是由学校的意愿决定的。常规赛为循环赛制,各区积分最高的前四名晋级季后赛,季后赛采取主客场双赛决胜制,三四名决赛为单场决胜制,总决赛为主客场三战两胜制。
毫无疑问,由于CUBA较长的历史原因和广泛的群众基础,CUBS在高校篮球联赛的竞争中很难胜出。
CUBA对立CUBS篮球理念冲突严重 “冠名”、“纯洁度”成矛盾焦点
品牌:
张宁飞领导下的CUBA对于赛事的冠名赞助坚决抵制,因为在张宁飞看来,坚持CUBA不设立冠名,是为了保持品牌的独立性。比如奥运会、世界杯、NBA都没有冠名,因为它本身是一个品牌,这个品牌所附带的价值,就是其无限的价值。而CUBA可以吸收其他形式的赞助,CUBA每年运营预算是千万级别的,如果赞助费用不足以支持联赛运营,“企业家”张宁飞就会自掏腰包来填补这部分费用。
而大篮协举办的CUBS(大学生篮球超级联赛)则不会拒绝冠名赞助,CUBS赛事最初由交通银行冠名,在交通银行退出后,大超又迎来了中国联通的冠名赞助。
直到2007年,361°开始冠名大超联赛直到今日,成为大超联赛的最大赞助商。事实上,361°不仅仅冠名本届联赛,还提供全部参赛联队的全部装备。除此之外,361°还致力于中国大学生篮球超级联赛的专业化打造和市场化推广。
竞赛:
CUBA一直以来坚持联赛的“纯洁性”,坚决杜绝在中国篮协注册的专业运动员参赛,参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生;首届CUBA联赛,组委会就先后处罚了6个院校的32名球员,在这个问题上,CUBA是绝对的“零容忍”。
2000年,CUBA首次向社会公开张扬自己的“家丑”:因为违反不得使用专业球员及超龄球员的规定,联赛组委会对四支球队作出了取消分区赛成绩和停赛三年的处罚。此后几年,CUBA的组委会为了力保联赛的学生特性,不止一次的因为球员身份问题进行处罚,毫无疑问。因为纯学生军参赛,CUBA竞技水平相对较低,这些年为CBA输送的人才不过韩德君、刘子秋、魏明亮等不多的球员。
相比于CUBA,大超的球员构成要更复杂一些:学生+青年队+职业球员,竞技水平要更高。向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门,与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。
像北京队球员解立彬2002年就是北京青年队的成员,2004年参加了第一届的CUBS联赛,一年就完成“大超-CBA-国家队”的三级跳。现在北京队的吉喆也曾代表东北大学征战CUBS,吉喆还代表中国入选了世界青年明星队,挑战美国青年篮球队。2007年,拥有多位国青队员的广东工大最终获得了总冠军。