网易体育11月1日报道:
北京时间10月31日,日本J联赛主席、日本足协副主席村井满来到清华大学做演讲。在演讲中,村井满谈到了日本足球发展的模式以及2030年世界杯进入4强的目标。
以下谈话内容源自博主“日本足球雪舟”
1.数字化。数字化、网络化传播是体育赛事传播的趋势。作为“素人”,村井满上任前对足球一窍不通,但他曾经是利库路德(日本第一人才中介公司)的总裁,他太懂人性了,也擅长社会化营销。他一手主导和英国电视公司DAZN签下了10年2100亿日元的转播合同。另外,“J联赛球员模仿足球小将射门动作”爆款视频也出自他手,一星期点击过千万,零成本。这村井先生没练过足球,但肯定练过空手道啊。
2.青训。青少年培养是根基。村井先生谈到了一贯性培养、教育功能、球商养成等,这个咱们都听的不少了,知易行难。另外他举了个例子,他上任时赶上巴西世界杯,看到格策在决赛进球后,他说自己像个“跟踪狂”似的在网上把格策查了个底儿掉。然后发现,格策9岁进入多特蒙德训练营,那年是2001年,这时间节点就很有意思了,因为2000年欧洲杯上惨败后,德国人痛下决心大力搞青训。如果德国13年培养出了一个格策,他觉得日本队要完成2030年进入世界杯四强的目标,现在努力的话,时间刚刚好...
3.共生。亚洲足球不进步,日本足球也难一枝独秀。不过这个所谓亚洲足球扶贫工程,弯弯道儿可能有点多,不说大家也懂。
4.社会。村井先生分享了一个数据,每家日本俱乐部一年要参加391次社会公益活动,平均下来每天一次还多。都包括啥内容?和当地农民一起下田插秧、教小孩子踢球、对幼儿园小朋友进行安全教育、邀请智力障碍人士到主场劳动并接受球迷鼓掌、慰问敬老院老人等等。村井先生说,很多活动看起来和足球没半毛钱关系,但这就是足球融入当地社会的一部分。听到这时我想起来,soccer和social这俩词儿在词源上同源,只是某些足球管理者压根儿就不知道。