网易体育8月12日报道:
很多经典时刻往往需要经过时间的洗涤才能焕发出经典的色泽,而真正的经典从发生那一刻起就注定成为永恒。8月11日,当中国“移动长城”之一的巴特尔在四位重要嘉宾的陪伴下登台宣布退役时,那一刻伴随着全场咔咔声不断的闪光灯顿时成为经典。这种经典不独是因为巴特尔个人,还因为陪在他左右的这四位嘉宾同样分量十足,同样也都是媒体和体育业内人士热议的明星人物,并且这四位在巴特尔生命中有着无法取代的特殊意义。
智美体育赛事运营公司副总经理黄义来(右一)亮相巴特尔退役新闻发布会
这四位嘉宾分别是中国最著名的体育经纪人夏松、巴特尔的长女迪菲、NBA史上最伟大的传奇巨星之一奥拉朱旺、智美体育赛事运营公司副总经理黄义来。在这其中,前三位嘉宾都是广为中国篮球球迷所熟知的人物:夏松,是当年一手将王治郅、巴特尔、薛玉洋送入NBA的传奇经纪人,是巴特尔一直念念不忘的“大贵人”(巴特尔本人语);迪菲,是巴特尔的长女,美国体育管理专业的高材生,此次巴特尔退役仪式的主要筹划人;奥拉朱旺,NBA史上最伟大的巨星之一,是巴特尔梦想篮球学院的合作伙伴。
至于第四位嘉宾——智美体育赛事运营公司副总经理黄义来,从某种意义上他在体育媒体和体育产业业内人士眼中比前三位更能吸引眼球,因为智美是国内最顶级最具影响力的体育文化产业公司之一,而黄义来的现身则意味着智美将在今后重点在篮球领域进行广泛布局。当智美牵手篮球,当最好的体育文化公司开始重点布局中国最具人气的体育项目时,这顿时激发了体育产业业内行家们的美好想象,所以当黄义来致辞后,马上就获得了篮球媒体的高度关注和多番提问。毫无疑问,此番智美高调亮相巴特尔退役仪式也让智美得到了一次全方位立体化的曝光,尤其是当巴特尔亲口感谢智美鼎力相助、展望双方合作美好前景时,智美一举就在篮球圈中留下了令人印象深刻的印记。
智美体育赛事运营公司副总经理黄义来回答各路媒体提问
众所周知,智美是中国领先的体育文化公司,2013年在香港成功上市更是获得了业内的广泛关注。智美是最早进入中国马拉松商业运营的公司,此前他们曾运营马拉松等路跑比赛、中华龙舟赛、国际摩联化石极限摩托世界锦标赛等老式汽车拉力赛等项目并大获成功。此外,凭借着良好的赛事服务能力和优质的政府公关资源,智美与中国十四个省市体育主管部门形成战略合作,成立中国大众体育联盟和中国校园足球联盟,运营的赛事每年达数百场、参与人口达数千万人。
随着2014年10月国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,智美进一步加快了自己在体育领域的布局,尤其是决心重点进军篮球、足球领域。此番智美高调助力巴特尔退役仪式无疑是在宣布他们即将在篮球领域大干一场,那么,他们在此次巴特尔退役仪式中扮演了什么角色?智美和巴特尔后续还有什么合作?智美将在今后如何在篮球局内进行自己的布局?带着这些问题,网易体育在巴特尔退役新闻发布会结束后第一时间独家专访了智美体育赛事运营公司副总经理黄义来。
智美体育赛事运营公司副总经理黄义来在巴特尔退役发布会后接受专访
网易体育:我们都知道“体育+”正在成为智美的新战略核心,智美此次以巴特尔退役仪式为契机来布局篮球是个非常棒的策略,能不能透露一下未来智美为什么会助力此番巴特尔退役仪式?
黄义来:智美一直以来都在体育产业发展中倡导“聚人口、建场景、促消费”的战略思想,而巴特尔作为中国篮坛巨星本身就具备强大的号召力,此次退役更是获得了广大媒体和篮球迷的高度关注。智美此次助力巴特尔退役仪式,也正是为了实现“聚人口”的目标。巴特尔在职业篮球场上奋战20年,如今他功德圆满、光荣引入,在竞技场上,大巴已经靠站停车,而如今体育产业利好政策不断出台,体育市场整体向好,大巴正好借机重新启程。而我们智美助力巴特尔退役仪式,则标志着智美体育集团在篮球领域战略布局正式开始。未来,我们在篮球领域进行更多的布局,希望能聚拢更大的人气。
网易体育:巴特尔和奥拉朱旺联手成立的梦想篮球学院将促进中美青少年体育交流,智美在其中将扮演什么角色?
黄义来:众所周知,巴特尔与奥拉朱旺一同打造的梦想篮球学校已经成立,他们将在未来促进中美篮球人才的交流,而这也与智美在篮球领域的目标一致。在未来,智美将整合集团资源,通过篮球赛事运营、篮球场馆服务、青少年篮球训练体系建立、中外篮球交流以及中美篮球联赛等形式,致力于中国篮球产业的健康有序和蓬勃发展。正是基于双方在篮球领域的志同道合,双方在未来很有机会展开更深层次的合作。
网易体育:您谈到了智美将整合集团资源,在篮球赛事运营、赛事场馆服务等方面发力,而无论是赛事运营还是场馆服务都离不开场馆这个核心资源,您能否介绍一下智美在场馆方面的资源和运营情况?
黄义来:没错,体育场馆资源是推动体育产业的根本因素之一,而在智美的体育产业布局中,场馆运营是我们的重要方向之一,有了场馆运营,我们能更好地开展赛事运营、体育人才培养等工作。从2014年底开始,智美陆续拿下15个省市核心区域主场馆的运营权,并且也在探索接近社区的高频互动场馆运营和改造。而针对2C市场,公司在2014年底,专门成立了体育服务公司。在未来,智美将依托互联网让体育场馆运营变得更加智能化、科技化。
网易体育:现在各家体育公司都在试图建立自己商业模式的闭环,智美将在这块更是要建立“体育+赛事运营、体育+服务、体育+传媒、体育+互联网、体育+营销”的全产业链条,能不能逐一简单分享一下智美分别是如何规划这五个链条的?
黄义来:对于一个集团公司而言,打造自己的生态闭环有着重大的战略意义。智美的新战略核心是“体育+”,通过“体育+”来打造自己的生态闭环。具体包括体育+赛事运营、体育+服务、体育+传媒、体育+互联网、体育+营销等全产业链的业务模式。
体育+赛事运营是智美最核心的业务板块。智美有在这方面有经验丰富,具备综合服务能力的团队,尤其是未来在篮球领域布局,我们将致力于培养和引入更多的优质赛事资源。在体育+服务方面,公司将场馆运营、体育培训作为重要方向,就像未来将和巴特尔、奥拉朱旺的梦想篮球学院合作一样,我们未来会致力于青少年篮球训练体系的建立、中外篮球交流以及中美篮球联赛等方面,努力培养中国的篮球人才,早日找到下一个大巴。
在体育+传媒方面,智美拥有体育节目制作领域的优势和资源,而在篮球领域,我们将进一步发挥自己在体育赛事报道和新闻推广方面的优势。而在体育+互联网方面,目前社交网络正如日中天,赛事的推广运营都离不开互联网的支持,在这方面,智美将大力推动体育+互联网方向的发展,而此前,智美就经过认真调研并与动乐网达成了深度合作,动乐网是数据平台,可以实现比赛报名、场馆预约、赛友预约、裁判、电商等功能。
在体育+营销方面,智美与其他独立赛事运营公司不同,智美还有传媒、有服务、有互联网,智美能够自己培养优质赛事资源,能够培养大批优秀体育人才,并且智美握有优质的核心场馆资源,如今体育产业东风劲吹,智美在完成初期的“聚人口”可以依托自己的资源“建场景”,而当全盘布局成功后,必将大幅拉动中国体育产业的消费。