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甲A重启之深圳健力宝篇：三个月三大变浴火求涅
2003年07月01日15:23:04 南方都市报
甲Ａ重启之深圳健力宝篇
塞翁失马，焉知非福。一场突如其来的灾难让甲Ａ第一、第二阶段的间隔从１个月变成３个月————联赛赛程被打乱、球队计划搁浅、球市大受影响————这是看得见摸得着的损失，但对于以深圳健力宝为代表的众多甲Ａ俱乐部来说，这又未尝不是一个机会。意外的假期，给了他们充分的时间来解决第一阶段发现的种种问题，从管理人员的配置到技战术的重组，深圳队由上至下完成了一次脱胎换骨的革新。过去的３个月，健力宝俱乐部在其高层一次次极富节奏感的运筹帷幄下，完成了比赛季准备期还剧烈的备战工作。
专题撰文／记者高任飞
经营方针之变管理层换血
球员的进出是一个俱乐部最为正常的经营活动，但俱乐部管理层的剧烈人事变动，则已经是企业全方位改革的信号了。很难想像，如果没有这突然多出来的两个月假期，健力宝方面敢于在联赛如火如荼进行期间做出波及面如此之广的决定。如今，天赐良机，健力宝开始借人事改革重新打造新型职业俱乐部。
６月４日，深足原俱乐部总经理顾凯下课之前，健力宝在足坛依然显得很低调————毕竟成绩不够好、球队上下都顶着压力，而低调、谦逊、以弱队形象生存于甲Ａ的传统策略，是深足这两年来成绩步步上升的法宝。但顾凯下课、张健浮出水面至今，时间还不足１月，“健力宝”三字已经成为中国足坛最炙手可热的词汇之一，可以说，这是俱乐部从经营策略上最大的转变。从杨晨签约、租借李铁、搬新办公楼再到冠名“中国龙队”，无论这些是事实还是流言，无论健力宝方面是承认、否认还是沉默，深圳足球、深圳健力宝在中国足坛都达到了一种前所未有的张扬和高调。不错，这是踩着炎炎夏日的步点，和健力宝的各种饮品同步上市的宣传攻势，但这更是一心要让足球俱乐部赚钱的健力宝集团的前期投资。
球队文化之变杨晨加盟
如果杨晨的加盟仅仅是技战术方面的考虑，那么他远远值不了传言中的那些价钱，比如１５００万。但是，他是杨晨，是中国足球登陆欧战的第一人，是外表俊朗、口碑出众、在中国足坛德艺双馨的天之骄子，而购买他的又是深圳健力宝，是立志要做“中国球员最向往的俱乐部”的甲Ａ劲旅，于是————天价诞生了。天价之下，寄托着培养健康、阳光和充满个性的球员的梦想，寄托着打造向上、活泼的球队文化的理想。
６月３日，买错机票的杨晨从北京飞抵深圳，打的到广州后和健力宝公司总裁张海进行了面谈，当天双方即签订了合同，杨晨于第二天回到北京。这样，杨晨就成为继李玮峰、李毅、郑智和郑斌后，深足的第５位国脚。而李玮峰两天前在杨晨的新闻发布会上一声“杨哥”，已经充分表达了球队的主力们对杨晨加盟的认可和接受。深足总经理张健的话更明确了俱乐部对杨晨的期望：“不仅希望杨晨能充分发挥他良好的足球意识、丰富的比赛经验成为我们队中年轻球员的楷模，更希望杨晨继续发扬他谦逊的人品，带动年轻队员的成长。” | 下一页
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