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2000年，徐根宝应上海某著名啤酒品牌之邀做了个电视广告，在屏幕上他喊出：“我要缔造中国的曼联。”这不是一句虚话，此前的1999年，徐根宝从大连万达主帅位置上离开后整整一年“不务正业”，搞网站、出书、拍专题片，这份休闲的背后是他对中国足球职业化发展前景的悲观。那时他已经清晰预见到了一些问题，虽然不乏甲A甲B俱乐部邀请函，但他开始未雨绸缪，想做一件大事——缔造中国的曼联，培养世界级球星。而2002年，在申花那次不成功的“复辟”更加坚定了徐根宝扎根青少年足球的决心。

从青少年足球抓起，放眼未来立志高远，这无可非议，但纵观世界足坛百年豪门，从无到有白手起家，谁不需要个几十年？何况还是在中国足球虚假繁荣的大环境下？对此徐根宝有清醒的认识。

首先，建立根据地，徐根宝倾其家财，在政府部门支持下，在崇明岛腹地一片废弃的菜地上建造起自己的基地，而且完全按照当时国内的最高标准，比如一个全德国进口人工草皮的室内场就花费了300万元。

2008年11月24日，时任体育总局副局长崔大林带着当时的足协领导千里迢迢跑到崇明根宝基地调研，看了一圈基地内的环境崔大林说：“这里待三天是天堂，再待三天就回归人间，要是再待下去，就是人间地狱了！”偏远寂静，是这个基地最显著的特征。方圆数十里，没有像样的商店和任何娱乐设施，晚间甚至看不到一辆过路车。

“在这里踢球的球员也好，执教的教练也好，首先一条就是耐得住寂寞！”范志毅来了又走了，刘军来了两次又告别了两回……只有一批上了年纪，家庭相对稳定，对足球又深深痴迷的老教练蒋炳尧、章冠兴等坚持了下来。球员何尝不是如此，这批球员以上海籍为主，但他们都养成了吃辣的习惯，只因基地小卖部商品寥寥，而创办之初伙食口味单一，他们竟然把“老干妈豆豉”当做唯一的零食和最好的佐餐食品……

当然，最重要的坚持还是徐根宝，他是船长，是主帅。世纪初其他足校都在忙着挣钱，出成绩。徐根宝态度鲜明：谁敢从球员身上捞好处，我就让谁滚蛋！

在球员选拔上，根宝更是亲力亲为，尤其值得一提的是，他选拔球员更注重脚下技术和作风，很少挑选那些个子大靠非技术行为获得场上优势的，所以他选出来的球员很少有超龄现象。“要是发现，尤其是那些外地来的一时搞不清楚的，得到证实了马上要他们改回来！”[详细]

和鲁能、绿城乃至即将揭幕的恒大足校模式相比，“根宝模式”基本上还是一个精英培养模式，但需要指出，在过去的12年，让真正球迷和足球界从业人员心服口服的，并不是眼前这支提前冲超的特莱士队取得多少胜利，出了多少国脚，而首先是徐根宝这样级别的大帅，不声不响，躬耕偏远之地整整12年！“有10个像这样务实肯干的教练，中国足球早就上去了！”

最关键的是，让根宝安于寂寞又充满信心的，是他摸索出中国足球的发展方向——走技术足球之路，“有脚下，走天下”，任凭当时的中超乃至国足向着粗、猛、长传冲吊方向发展，他埋头坚持打造中国式的技术攻防体系，“抢逼围是我在国奥队和申花尝试的，是防守概念，现在已经基本成型。中国现在在进攻组织上问题更大，接传转可以根本解决这个问题，但对技术要求很高，需要很长的周期！”

不久前申鑫、特莱士前后两天在金山足球打联赛，申鑫踏场训练时场边大屏幕正在调试特莱士队进球集锦，几个助理教练和球员都看呆了：“只能解释为中甲防守太差了，否则特莱士队这样的配合进球也太可怕了！”

2008年的一天，根宝意外得知有队员在外面欠了债。根宝着手调查后一惊，一些主力竟然牵涉到赌球，由此，一名主力被开除，一名离队，两名被长时间扫到了替补席上，其中有一个现已转会，但始终没有亲口承认，但并不影响老帅雷厉风行地处罚。这样的处罚，还曾落到过其他几个家境较好、潜力很大的球员身上，落到过曾被根宝寄望为“接班人”的中年教练身上……

2007年乙级联赛决赛阶段开始前，前锋朱峥嵘因为在一场热身赛中恶意报复致伤对手，根宝当众动手教训了他，罚款3000元，是朱峥嵘当时的半年薪水。几天后朱峥嵘打进关键球帮助球队冲上中甲，根宝又当众奖励了3万元。

从褐色的崇明基地旅游指示牌，到征战乙级联赛的东亚队，进一步转身为今天的“特莱士”，从懵懂的足球少年到初尝职业联赛滋味，直到今天登上顶级联赛，根宝并不知足：“缔造中国曼联，是因为当时曼联的青训和成绩在世界顶尖，而由于大环境，我们做到的只是很初步的成果，对这批球员的成长我不是很满意。当然这只是第一批，创造出中超这样良好的平台，随着后面几批球员的陆续成长和完善，我相信未来能做得更好！”[详细]

徐根宝本不缺钱，2000年退休在家的他大概有800万元家产，可是他全部投入了这片基地的建设，高标准的硬件投资很快把他家财耗尽，最终贷款2200万元，每年需要支付的利息就高达140万元。根宝被迫重新出山当教练，一年半后又从申花黯然回归……“只好靠10元一张的门票，靠经营宾馆，还有就是卖纪念品，100元一个签名足球，签名，合影，还要给住宾馆的客人敬酒，我有求必应！”

再看看他是怎么“挣钱”的？2000年足校、俱乐部发展高峰，上海类似的基地每年收费数万元，另加一个月上千元生活费、学杂费等等。而在根宝基地每个月只收球员600元生活费，后来经济压力过大才增加到800元，并且把这个标准坚持至今。特殊的是，徐根宝靠自身的影响力争取来美津浓运动服、娃哈哈饮水等赞助，外出比赛的费用也基本上由根宝承担，因此徐根宝搞基地根本不赚钱，每个主力球员每年要贴近2万元钱。他还帮家境穷困但潜力十足的球员认干亲，缓解家庭负担。

基地刚投入使用的那两年，因为非典，宾馆生意很不好。再加上培养小球员的补贴，根宝很为钱发愁，四处“化缘”，“有一次碰到一个批贷款的，白酒一下子就是两杯下去了。”一位基地工作人员告诉记者。为了开源，根宝自己做起了公关。他亲自写信给申花股东SVA和上海电气公司的两位老总，邀请他们组织活动时来自己的宾馆居住，“好的时候，宾馆和门票的收入，可以覆盖掉利息和基地员工的薪水。”

2003年非典时期，宾馆客人数量骤减，穷困潦倒的根宝只能裁剪掉5支基地球队中的一支非奥运年龄段的，这也是基地里第一次大规模裁员。

在强大的征战中超的压力下，根宝寄希望于上海著名大企业的有识之士伸出援手，他本人也一直在联络这方面的工作。而对于之前传出来的上海三支球队会有合并的情况，上海足协的相关领导也予以否认。

但是对冲超的特莱士来说，前途也并不是一片黑暗。一直受到政府关注的根宝，在完成冲超后不久接待了上海市领导的调研，据悉现场得到了一些实务性支持，而他在次日接受采访时出乎意料的高调：“明年将力争进前六；后年，力争入三甲；2015年尝试冲冠军……”这位经验丰富的老帅之所以敢放豪言，必然是有他的计划和底气。[详细]

不管怎么说，有徐根宝在，有上海这样国际化大都市的底蕴，还是存在着逢凶化吉的转机的。当然，中超元年的特莱士队肯定不会走大手笔投入的恒大、富力之路，但他们的特别之处，就是一支磨合了12年的球队，而且他们注重的是整体战术，娴熟的配合就更显重要。这一点，又和那些刚刚升级后面临磨合期的球队不同。

可能有人会说，特莱士队只是在低级别联赛的尝试，其实类似话语在他们初登中甲联赛的元年2008赛季，一位北方俱乐部的老总也说过：“你们脚下是好，但身体太单薄，人家贴近一抗你就传不起来了！”前两个赛季确实如此，但是这个赛季年龄真实的徐家军逐渐进入肌肉发育定型期，那些拼身体的北方球队再也占不到便宜，那么，明年中超呢？

徐根宝在中国足坛有着特殊的“教父”地位，而上海这座城市也提供了独特的平台，在基地创办伊始，他们就经常获得和俄罗斯、日本、澳大利亚同龄球队交流的机会。成队的第三个年头，就代表上海出征国际邀请赛，打败了韩日对手取得冠军。

当然，前提是特莱士队现有的球员结构（包括租借到申花去的柏佳骏）不应再有减弱，甚至需要适当引入个别有经验，能起到场上指挥、冷静作用的老队员。不过，以张琳芃、柏佳骏、曹赟定、郑凯木、姜至鹏这些球员进入中超后的适应周期来看。特莱士队的中超元年，应该会带来一股清新的空气，尤其会给那些并不熟悉他们的对手以及球迷，带来一些别样的惊喜。

新赛季中超，徐根宝也已经许诺在保证现有球员不流失的基础上，会花钱寻找实力派外援来加强球队的实力。至于目标则是631，三年之后的目标则是对准了中超冠军。12年前，没有人想到徐根宝会有今天，会有一支他亲手精心打造的“铁军”，可是他做到了。所以说，3年后的中超冠军，徐根宝也未必就拿不到。

张琳芃在根宝冲超后也打来祝贺电话，不料马上就被根宝批评了一通，“踢球水平不见上去，红黄牌数倒是上去的。”张琳芃已经习惯了根宝的严格态度，“从小到大徐指导在指出我们缺点时都是不留情面的，这也是为了我们好。”就连外界普遍认为和根宝关系并不融洽的曹赟定，在谈到根宝时也严肃地说道，“没有他，就没有我们，我永远感谢他。”

徐根宝谈及对球队下赛季打中超的想法，“反正要买内援，很多球员即使水平高，也不一定适合我们的球队。如果可以的话，让以前的孩子们回来吧。”[详细]