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解读鲁能体育大满贯之谜

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2010年,鲁能体育丰收年!2010年10月27日,山东鲁能队提前两轮夺取2010赛季中超联赛冠军。此外,鲁能足球先后夺得全国U17联赛冠军、中国足协职业俱乐部预备队联赛冠军,鲁能乒乓球在今年中国乒乓球超级联赛中男女队双双夺冠,实现中国乒超历史上第一次由一个俱乐部包揽男女团体冠军。鲁能体育在今年国内重要赛事中实现了“大满贯”。 [详细]

解读一:鲁能体育大满贯四大基础
在2010赛季,鲁能最终完成了一个超难度的经典:他们在所涉足的足球和乒乓球领域获得超级大满贯。 是什么原因促成了鲁能的超级大满贯呢?当尘埃落定时,我们有必要重新审视鲁能体育。
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  鲁能球迷庆祝鲁能体育夺大满贯
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  鲁能乒乓球铸就“十年五冠”霸业
乒超奠基者,中超发起者之一

    在刘振亚主政山东电力集团期间,他创办了鲁能足球俱乐部和鲁能乒乓球俱乐部,其中鲁能乒乓球俱乐部也是中国第一家职业乒乓球俱乐部。而在他即将离开山东电力集团升任国家电网副总经理之前,山东电力集团和中国乒协创办了鲁能杯乒乓球超级联赛,赞助合同一签就是六个赛季,可以说,正是鲁能让中国乒乓球事业实现了长远的发展。而在过去的多个赛季中,鲁能乒乓球男队和鲁能乒乓球女队都夺取过乒超联赛的桂冠,其中女队总共夺取三个冠军,男队总共夺取两个冠军。这两支球队也稳居强队之列。

     鲁能不止是乒超联赛的创始者,也是中超联赛的发起者之一,在董罡在任期间,鲁能是中超联赛最坚定的支持者,董罡更是亲自参与策划了中超联赛。而在2006赛季初,鲁能体育产业文化公司成立,标志着山东电力集团对于体育产业的重视达到了一个新的高度。可以这么说,正是因为山东电力集团对体育产业的一贯支持,才在他们涉足体育产业13年后迎来了全面丰收。

鲁能体育平均年投入过亿

     高层的重视,在资金投入上得到鲜明的体现。目前,鲁能体育产业共分四块——鲁能足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部以及鲁能足校和鲁能乒乓球学校。

     其中,鲁能足球俱乐部的年均投入在6000万到8000万之间,鲁能乒乓球的年投入过千万。此外,鲁能足校和鲁能乒乓球学校的投入更加巨大,如果把24块足球场,庞大的乒乓球馆,以及几十栋宿舍折价的话,鲁能在后备梯队的投入是非常巨大的。折算下来,鲁能在体育产业的年均投入超过1亿元。

鲁能后备队天下无双

    2010赛季,鲁能乒乓球男队的实力并不是最强的,但鲁能男队最终夺取了乒乓球联赛的冠军,鲁能自己培养出来的张继科成为了夺冠的功臣。而在鲁能泰山足球队中,本赛季的主力队员韩鹏、吕征、王永珀、崔鹏、周海滨、李微、苑维玮、杨程等队员,都悉数来自鲁能足校。

     不仅如此,邓小飞、关震、徐洋、王晓龙、秦升、买提江等在其他中超俱乐部效力的队员也都来自鲁能足球学校。而在1993年龄段的球员中,王彤、刘彬彬、韩镕泽、陈灏等队员,将成为鲁能足球发展的后备力量。正因为鲁能在后备力量方面的不断投入和重视,鲁能乒乓球和足球俱乐部才有了长远发展的动力。

严格管理 坚持聘用高水平教练

   严格的管理让鲁能没有小帮派。在乒乓球方面,张继科同样因为违规被处罚过。在董罡时代,高尧、王超、小李明、宋黎辉等大将都遭受过处罚,在本赛季,矫哲又因为违反队规被俱乐部处罚。

   鲁能在管理上的另一个亮点就是坚持聘用高水平教练。从1999赛季开始,鲁能足球俱乐部的主帅都是外教。乒乓球方面,鲁能在创办之初就聘请了尹霄任总教练,孔令辉和刘国梁都是尹霄的弟子。 [详细]  

解读二:鲁能体育超级阵容
在鲁能体育的强大阵容中,我们可以找到张继科这样的世界冠军,亦不乏周海滨、崔鹏、王彤这样出自鲁能青训系统的明星,当然,安塔尔、朱世赫、金景娥等强力外援,为鲁能体育实现大满贯增添了砝码。
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  鲁能足球一队绝对核心——安塔尔(左)、邓卓翔
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  鲁能乒乓球领军人物——张继科(左)、李晓霞
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  鲁能足校90后代表人物——刘彬彬(左)、王彤
一号星工厂:鲁能足球一队 阵容模式:国足核心+鲁能精锐+超级外援

    鲁能足球俱乐部的组队理念,一直是以鲁能本土培养的球员为班底,加上优秀的内外援,从而组建强大的球队。 2006赛季,鲁能的班底是周海滨、崔鹏、吕征、韩鹏等自己培养出来的球员,内援则是郑智和李金羽,外援则是日夫科维奇。2008赛季,鲁能的本土球员班底未变,王永珀取代了郑智的核心位置,外援方面,日夫科维奇继续发挥了极为重要的作用。不过在内援方面,2008赛季稍显空缺。

     在2010赛季,鲁能终于又迎来了一个重量级的内援——年仅22岁的国家队进攻核心邓卓翔,外援方面则拥有了德甲级别的外援安塔尔,当然夺冠的基础仍旧是鲁能的本土球员,刘金东、韩鹏、吕征、李微、周海滨、崔鹏、杨程等人仍旧是绝对主力或者重要球员,同时又增加了郑铮、张弛等新生力量。周海滨在出走埃因霍温之后,又选择了回到鲁能,这名鲁能培养出来的球员回到了自己的“家”,也从另一个角度说明了“家”的温暖。

二号星工厂:鲁能乒乓球队    阵容模式:国乒名将+韩国悍将

    鲁能足球俱乐部的组队理念,一直是以鲁能本土培养的球员为班底,加上最好的内援以及外援。

    2000赛季,张继科便加盟了山东鲁能乒乓球男队,经过多年的锻炼之后,张继科成为国家乒乓球男队的主力队员。李晓霞是辽宁人,但在她9岁的那年便来到山东学习,一年之后便入选山东体工队,随后入选国家队,而在她18岁的时候便成为了国家队的主力,2008年更是夺取了世界杯的冠军。本赛季,李晓霞最终带领山东鲁能夺去了女乒的冠军。
    在乒乓球方面,鲁能也在本赛季引进了两名韩国高水平外援——朱世赫和金景娥。这两名球员都是韩国国家队主力,他们的到来让鲁能的实力更加雄厚。在男团决赛中,鲁能和八一两场比赛战成1:1,第三场比赛,在双方2:2平的情况下,最终是朱世赫以3:2获胜夺冠。“很惊心动魄,通过乒超联赛我学到了很多的东西。”朱世赫表示,而他的老乡金景娥也表示:“乒超联赛比韩国联赛更加激烈,通过乒超联赛感觉在技术和经验上都有了很大的进步。”  

三号星工厂:鲁能足校    阵容模式:全国选拔

    早在1998年,山东电力集团公司接手足球的第二年,时任集团公司总经理的刘振亚就提出了建设“百年俱乐部”的战略构想。鲁能足校,为实现这个宏伟目标奠定了坚实的基础。 1999年7月,鲁能足球学校成立。鲁能足校成立之初,就确立了学校十年发展规划。在2010中超联赛的赛场上,鲁能一队70%的队员来自鲁能足校。在2008年北京奥运会上,国奥队有鲁能的5名队员。

    每年,鲁能足球学校都派出大量的教练,到各地去考察人才,遇到优秀队员,鲁能足球学校都凭借优厚的条件尽力争取,主要是减免部分或者全部学费和直接进入梯队的待遇。这实际上反映了鲁能足校的办学模式——全国范围内选秀。1985年龄段的优秀球员,大都来自大连、北京、天津等地,1993年龄段的球员也是如此。周海滨、崔鹏、杨程、苑维玮都是通过这种模式进入了鲁能足球学校并进入了鲁能足球俱乐部。

     王彤本是沈阳人,2004年被郭侃峰选中进入了鲁能足校,和他一起到来的还有刘彬彬、韩镕泽、陈灏等队员,这些球员中没有一个是山东籍,可谓是来自五湖四海。“当时鲁能足校就培养出来了很多知名的球员,比如周海滨,正是这种吸引力让我从沈阳来到了山东。”王彤说。 [详细]  

解读三:鲁能体育完成品牌建设 恒大需看齐
在中国体育职业化的发展过程中,投资职业联赛的企业并非少数,但是绝大多数企业投资体育的目的是借助体育市场的载体,迅速提升品牌的知名度和影响力。鲁能之后,广州恒大拥有了在中国体育界大展雄心的壮志。足球之外,投资女排的壮举更是取得了前所未有的轰动效应。但是体育持久的成功,更需要长期稳定的品牌建设。
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2010赛季,广州恒大先后引入孙祥、郑智,但高投入是场持久战
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2010赛季,广州恒大荣获中甲冠军成功冲超,恒大足球迈出第一步
榜样作用一:投入是场持久战

     自1998年鲁能集团入主山东足球以来,13年来俱乐部的高投入一直在持续。恒大要清楚,足球领域的投入并不像房地产,他不会在一个很短的周期内取得立竿见影的效果。以鲁能为例,他们投资足球的第一个赛季,高薪聘请了山东足球历史上第一个外籍教练,也破天荒引进了外援。然而就是这样的高投入,却险些换来鲁能的降级。正是鲁能集团的坚持不懈才最终帮助球队换来12年4次夺取足球顶级联赛冠军的荣誉。

     在取得本赛季中甲冠军成功冲超后,恒大老板许家印自曝投入了1.7亿元人民币,而下赛季征战中超,恒大已经提出了“保六争四”的目标,并且在2010赛季先后引进郑智、穆里奇等强援后,恒大又将目标放在了国际大牌球员上,外援预算3000万美元。我们也希望,恒大能将足球进行到底。

榜样作用二:夺冠要有牢固基础

    恒大需要牢记的另一点是高投入不等于高产出。本赛季的中超联赛,投入最高的不是夺冠的鲁能,而是浙江绿城和陕西中新这样的新贵。然而浙江和陕西的成绩却差强人意,相比鲁能他们就差在了青训体系上。浙江和陕西都是用金钱临时拼凑起来的球队,球队的梯队建设却没有跟上。反观鲁能,由于青训有保障,球队自然就不用每个赛季重金引进新球员,毕竟青训的成本并不高。  

榜样作用三:越挫越顽强

    摆在恒大面前一个很现实的问题是,如果遇到了挫折怎么办?中超不同于中甲。如果新赛季在中超,或者未来在亚洲赛场遭遇重创怎么办?鲁能的经验是越挫越顽强!

    亚冠赛场上,鲁能曾经先后经历2001年震惊中国足坛的望加锡惨案,2005、2007年以及2009年,鲁能又三次跌倒在亚冠赛场。如果鲁能队在一个个惨案后,早早退出足球,就不可能换来如今的四冠王辉煌。作为一支要建设百年历史的俱乐部,恒大的眼光要放远些。[详细]  

五读鲁能系列策划专题回顾
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五读鲁能①-鲁能凭什么最牛
山东鲁能站在了最高领奖台上,赛场边上,克罗地亚籍主教练伊万科维奇被队员们高高抛向空中,而在球员通道内,另一位来自前南地区的足球教练佐兰季维奇开心的望着这一切,他是鲁能足校的总教头。伊万和佐兰,两个人的身影形象体现了鲁能模式的精髓所在,名帅和出色的青训体系。皇马的“齐达内+帕文”政策最终以失败告终,但鲁能的“穆里尼奥+帕文”政策却让他们成为了中超的最强队。[详细]
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五读鲁能②-为什么只有"南"人才能夺冠
曾经有专家说,如果前南斯拉夫不解体,拥有大批天才的前南斯拉夫队必然会在过去的20年中问鼎世界杯。的确,位于巴尔干半岛的前南地区造就了一大批又一批的足球天才,这其中同样包括他们的教练。从1999年开始,前南教头夺取了最近12个中国顶级职业联赛冠军中的8个,他们分别是桑特拉奇、科萨诺维奇、福拉多、图巴科维奇和伊万科维奇。不得不承认,前南地区的教练对于中国足球影响深远。[详细]
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五读鲁能③-反赌年最纯净冠军

2009年8月25日,沈阳反赌专案组正式成立,中国足坛有史以来最大的一场反赌扫黑风暴正式拉开了序幕。随着专案组调查的深入,之前有关甲A和中超的种种传闻都逐渐变成了事实,过去16年所产生的冠军含金量也因为反赌风暴的展开而备受质疑。进入2010赛季,在反赌风暴的震慑之下,中超鲜有假球传闻,山东鲁能凭借其强大的实力一骑绝尘,当之无愧地成为了最纯净的联赛冠军。[详细]

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