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中山华帝燃具:《亚运火炬线上传递》

参评机构名称:
中山华帝燃具股份有限公司

拟角逐奖项:
亚运体育营销案例奖

体育营销案例基本信息:

1、 案例名称及性质:
  亚运火炬线上传递


2、 案例实施负责人及贡献:
  华帝品牌战略总经理:何伟坚

3、策划代理机构:
  合作媒体:网易



4、案例背景:
  品牌:华帝;华帝是亚运燃气具、火炬供应商,借线上火炬传递提升华帝品牌美誉度,通过活动加深目标消费群80后对华帝品牌关注的同时,表明华帝用制造世界级火炬的技术打造华帝牌燃气具。


5、案例概况:
 活动时间:8月26日至11月30日,主要在网易搭建的华帝线上火炬传递的平台上执行。主要通过网易全站资源进行推广和线下主题为《紧握潮流,聚能有我—社区活动》、《紧据潮流,聚汇幸福—终端促销活动》等的终端活动相响应。


6、案例效果:
  通过线上的网络推广和线下的区域互动推广,与消费者展开了系列互动,品牌的知名度有很大提升。


7、核心步骤:
先从网易的主站进行前期的信息发布,然后通过搭建的火炬传递平台执行活动的全过程。利用网易的全站站点资源。线下采取了1、社区活动,目的:达到明确传达华帝制造亚运火炬的信息,有效提升华帝技术专家的形象和聚能灶借力火炬技术,快速建立知名度和信任度。2、终端促销:目的:以聚能灶为龙头,带动全品类终端销售提升;继续推广“狂婚节”事件,以此传播华帝轻时尚的品牌形象。


8、案例总结:
 活动能够将“亚运火炬华帝造”这个新闻点准确无误的传达至华帝目标消费群。利用网络平台,设计合理传递活动流程,合计有2242万的人参与此次亚运火炬传递活动。加强了亚运活动的参与度。线上与线下的整合传播,提升了华帝的美誉度和知名度,信任度。拉动了终端销售。经验问题:由于火炬属于亚运会的标志性道具,在做宣传时有一定的局限性。亚运会的供应商级别,在宣传与活动的设计上有很多限制性,张力不够。

案例评审委员会

评审委员会主席:
丁磊 网易公司CEO
魏纪中 世界排球协会 国际排联主席
评审委员会执行主席:
李甬 网易门户总裁
评审委员会评委:
陈述 WTA亚太区副总裁
程益中 现代传播集团副总裁
陈少峰 北京大学中国体育产业研究中心
陈培爱 厦门大学博士生导师
张斌 中央电视台体育频道副主任
唐岩 网易总编辑
秦雯 缔元信网络数据 CEO
颜强 体坛周报副社长
刘宁荣 香港大学space学院副院长、中国商业学院总监
(排名不分先后)

评审标准

奖项设置:
1、2010-2011年度体育营销案例奖
2、2010-2011年度体育营销团队奖
3、2010广州亚运会最佳体育营销奖
4、2010-2011年度体育营销人物奖
评选时间:
1、初评:4月18日至22日
2、复评:4月25日至30日
评选权重:
1、专家组评委权重:60%
2、网络投票权重:40%
评选方式:
1、专家组评委将对产品及经营管理能力、品牌美誉度、2010.3-2011.3 年度热点事件、品牌价值管理水平等多方面进行综合评分;
2、专家组评委对每项评选内容进行评分,分数范围为0至10分;
3、网络投票分数,根据各企业或个人获得的票数占该奖项票数的百分比,以10分为总分换算。

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