【赛前-严格细节管理】逐一面谈赛前两小时公布首发 乌拉圭神锋因鞋钉被彻底弃用

对于一场周末赛事来说，弗格森往往会在周三进入备战状态。爵爷表示:“我们从来不打无准备之仗，如果3点钟的比赛，我会告诉球员们会在1点开会。在比赛前几天，教练组会商议一整套战术安排，战术的差异取决于我们的对手是谁。我倾向于关注对手阵中的某一两个球员，比如谁是当家球星，谁是定位球第一主罚者。剩下的时间我才会想想自己球队的打法。我们一般会在周五通过视频分析对手的特点及缺陷，次日我会整理出一组战术构想，以此规避之前教练组商议战术的瑕疵。”

比赛前一夜球员们集中下榻指定酒店，在开赛前3个小时，球员们也将集体进餐。弗格森说：“进完餐后，我会告诉球员哪些人将首发上场，哪些人有可能会替补上场，但我通常会私下告诉他们。当年我也是球员，也被按在替补席，我知道不能上场的感受。我会告诉他们，我的这一安排并不一定是正确的，但在现阶段是我认为最好的安排，是出于战术的需要，以后会有机会让他们上场的。”曼联的首发阵容向来难以捉摸，原因很简单，弗格森的嘴很严——他坚持着自己的习惯：赛前两小时，曼联才会公布首发名单。不仅是对时间节点的坚持，对于球鞋这样的配件，弗格森也极为认真：他曾要求弗兰在与切尔西的一场比赛前更换长钉球鞋，这样有利于在湿滑场地的发挥，弗兰虽然表面上答应，但后来仍穿着短钉球鞋出场，乌拉圭前锋在比赛中因关键时刻滑倒错失良机，中场休息时弗兰赶忙冲进休息室准备更换球鞋，但却被弗格森一把拦住，弗格森抢过弗兰的球鞋扔到更衣室的角落，而这场比赛，也成了弗兰在曼联的绝唱。

【赛中-8分钟艺术】观赛不做笔记 中场前构思完毕8分钟训话 不大吼但直指球员问题

半场间隔的15分钟是管理队伍的绝佳时机，但实际上真正在更衣室指挥的时间却远没有15分钟，除去下场及返场通过球员通道的耗时，留给主教练传达战术意图的时间仅有8分钟。弗格森说,“我曾听一个教练这样开头：‘这应该是我第1000次对你们训话了。’然后有一个球员回他说：‘有一半我都打瞌睡了。’所以我会讲不同故事，运用想象力。”正如1999年欧冠大逆转，人们记住了谢林汉姆和索尔斯克亚在3分钟内帮助红魔起死回生，而这一切或多或少得益于爵爷在更衣室里感慨激昂的经典陈词，“在终场哨响后，欧洲冠军奖杯距离你将只有六英尺远，但如果我们输了，你甚至根本别想碰它一下！”

弗格森表示：“你必须好好把握这8分钟，提前明晰自己所要讲诉的内容，做到浓缩。你们可能会觉得我在上半时最后几分钟里有些恍惚，实际上我就是专心在想这件事。你不可能总是中场在更衣室里大吼大叫，不管用的，没人喜欢被批评。但如果你头脑发昏，疲于应战，这便是危险信号，你极有可能会情绪失控。在更衣室，给球员降火是必须要做的，有必要指出球员的错误。因为还有45分钟要踢，你不可能等到隔天才告诉他在场上需要冷静。”如果曼联在比赛中处于落后局面，弗格森并不会要求弟子在下半场伊始就阵型前压。“我不喜欢过早冒险”弗格森说，“但如果比赛还剩最后几分钟，那你就去进攻吧。”于是球迷和媒体会想起一个专有名词——弗格森时间，专指供曼联扳平或反超的超长补时，但在弗格森看来，那只是自己要求弟子在比赛最后阶段放手一搏的战术呈现。

【哈佛商学院评语】弗格森是一个争强好胜的人，首发阵容的保密工作在他心中有极其重要的地位，他曾经在赛前驱逐过一名老资历球员，就因为怀疑他将球队的首发阵容透漏给了曼联欧冠的对手。在弗格森看来，团队精神就是一切。他在中场休息时的激励管理，让曼联在本世纪初的10年里，成为英超最坚韧的球队（见下图）。他愿意去发掘一名球员身上的闪光处，但如果这名球员开始自我膨胀甚至感觉可以凌驾于主教练之上，弗格森会毫不犹豫地抛弃他，以维护自己作为团队领导者的绝对权威。就像曼联曾经的队长基恩，弗格森虽力挺基恩在球场上的凶悍作风，但当爱尔兰人公开指责奥谢和弗莱彻无用时，弗格森也立即将基恩抛弃。[详细]

【赛季规划】英超半程紧咬榜首落后不能超3分 平衡赛程启用年轻球员要评估风险

多线作战且保持较高竞技状态，对于任何一支俱乐部来说都是非常困难的。弗格森认为：“我们的训练强度将逐级增强，我不会在季前就要求队员一小时跑100里，球队通常开局不会很顺，但10月份就走上正轨。每个赛季我都会告诉球员们，若在圣诞前夕落后榜首3分，我们赛季夺冠的机会就会很大。”

像曼联这样的豪门，一段时期内遭遇密集赛事乃家常便饭。为了保持球队竞争力，弗格森需要权衡赛事的重要程度。“我经常会遇到背靠背的情况，为此我需要选择性地雪藏主力，这是充满风险的，甚至还会适得其反，但你必须接受它。”上赛季欧冠小组出局正是如此，为了让部分主力轮休，弗格森在小组赛最后两轮尽遣替补，可结果则是红魔1平1负，仅积1分。尤其末轮客战巴塞尔，只要曼联打平便可出线，但红魔下仍1球憾负瑞士劲旅，遭巴塞尔反超丢掉小组次席位置，爆冷出局。爵爷表示：“这是一次刻骨铭心的教训，年轻球员在关键时刻颇为大意。出局对我们来说是个很大的打击，这是我执教生涯中第三次没有晋级欧冠淘汰赛。我下定了决心，不能再像去年那样在欧洲赛场上冒这样大的风险。”

【日常训练】曼联不允许球员自选偏爱位置 公开场所不可暴露队内矛盾 范尼撞枪口

每个赛季，训练的焦点都是提升球员能力和贯彻战术实施。据弗格森透露，一些球队主帅属于讨好型的，让球员们踢自己最喜欢的位置，让他们享受比赛。而在曼联，弗格森不会如此纵容球员。他需要更多的战术纪律和打法要求，为此他的训练内容有时会略显枯燥和严格。弗格森说，“有些球员会想，‘又重复这样的训练’，但这些训练会让曼联赢得比赛。球员也需要培养把握机会的能力，尤其在比赛仅剩10分钟、5分钟甚至3分钟且急需进球的时候。”

近些年，弗格森有意将更多地训练科目交给助理教练执行，目的是能退居二线更客观地考察球员们的训练质量和能力状况。爵爷说：“作为教练，你不可能看到所有的东西。我们并不经常呵斥球员，起码在训练场上没有批评球员的空间。”在过去的一个赛季，弗格森多次在其卡林顿基地的办公室内与球员进行一对一交流，而爵爷最常引用的一句好就是“不要带着怀疑入眠”。弗格森表示，曼联众将个个都是百万富翁，跟他们发生分歧，要智斗不能强制。“罚他们，但要关起门来。你不能让场面失控，特别是对付这群身价不菲的球星。换做以前，谁敢违背我，他的下场肯定很糟糕。不过今天的球员要比25年前的脆弱很多，过去我很暴躁，现在也还保持这种争强好胜但软化了很多。年龄会改变你。”在训练场等对外场合，弗格森不仅要求自己不能公开指责球员，他也痛恨球员间公开对立：当范尼斯特鲁伊在训练中和克里斯蒂亚诺-罗纳尔多发生冲突，并嘲讽葡萄牙人“去找你球队里的爸爸哭去吧”后，荷兰中锋便在曼联再也没了位置。

“过去我对于胜利的渴求太过强烈，我变得极富攻击性，不过现在我变得平和许多，我可以很好地掌控这批颇为敏感的球员。”弗格森说，“假如一个球员多次染红离场，可是他每次都把握训练机会积极表现，我能不要他吗？如果我态度强硬放弃了他，他便不再是他曾经那个富有侵略性的自己了。我要做的事更多关注一个球员的努力而不是他的瑕疵。”弗格森这番话针对的是哪位曼联旧将，相信你心中已有答案。

【哈佛商学院评语】弗格森人生哲理很多，他懂得如何在信息时代与球员相处。如今，有部分主教练用短信来通知球员下一场比赛的首发阵容，在这方面，弗格森有些古板的方式相对更加人性化。对于一位主帅而言，处理问题与做出决定是非常困难的事，但弗格森显然对自己的能力很有信心。在面对困难时他总是能迎难而上，并且极少对自己的决定反悔。当然，因自传中涉及批评自己的内容，武断卖掉斯塔姆，弗格森自己也承认犯了错误，可在掌政红魔27年来，恐怕也只有这次让执拗的苏格兰老头对弟子服软。[详细]

【球员结构】俱乐部建设不是收集成名球员 按年龄将球员分三类划分管理严苛程度

回顾曼联岁月，弗格森最满意的就是为红魔囤积了一大批优秀的年轻球员。“99%的新帅第一念头就是获胜来保住位置，他们通常从前东家那里买来有经验的球员。但我认为最重要的还是要构建一个足球俱乐部，而不是一支足球队，你需要打下基础。没有什么比看到一个年轻人进入一队更开心的事了，而他们必须达到老一辈所建立的标准。”弗格森说。

弗格森当初临时接替阿特金森，第一时间就将目光锁定到青训人才的筹备上。他建议成立四级的后备梯队培训机制，主张任命专人负责青年队和各少年队的训练，同时还跑遍全英各地的少年足校挖掘苗子。就这样，曼联逐渐建立了英国最齐全、最大的各年龄段的后备队，而最为著名的“曼联92黄金一代”也在那时冉冉升起。时光荏苒，目前的曼联青训系统依旧在英超处于领跑集团。去年12月，外媒评出了欧洲五大联赛98支俱乐部的青训排名。其中红魔青训出品达到24人，排名欧洲第5，是英超所有球队中排名最好的。

如何在年轻球员和老球员之间找到平衡点，是球队一直需要面对的问题。弗格森将球员划分成了三个群体：分别是30岁以上的球员，23岁到30岁的球员，以及23岁以下的球员。相较下，爵爷对于年轻球员的管束就要严苛很多。据《太阳报》此前报道，弗格森禁止23岁以下的球员驾驶时速可达205公里的超级跑车。但不可否认，爵爷如此划分极易割裂球员之间的权利共有。弗格森说“最困难的事就是放弃那些曾经很看好的球员。但这样的例子在足坛屡见不鲜。如果你发现他在沦落，在消沉，你不得不去回想两年前他是什么样子。”

【和高层关系】视CEO大卫-吉尔为最亲密战友 称赞球迷死敌格雷泽家族行事低调规矩

弗格森在哈佛公开承认，在曼联俱乐部内，和自己关系最好的是俱乐部CEO大卫-吉尔。“我们有时候也会有争执，但我们始终能做到彼此尊重，让争执只是争执，大卫是一个很公正的人”，弗格森说。对于格雷泽家族，这个让曼联球迷恨得牙根痒的俱乐部持有人，弗格森却赞赏有加，“他们通常情况下都会支持我的决定，而且他们在球队经营方面还是很低调的。如果我是曼联队的老板，要是我的球队赢得了联赛冠军，我可得高兴到月亮上去了！我记得当我在苏格兰流浪者队的时候，拿了冠军的教练穿着衣服洗澡，一边洗还一边跳着舞！但格雷泽家族的人仅仅挥挥手，然后拍几张照片就算庆祝完了。”此外，格雷泽家族保持俱乐部主帅不随股权买卖等场外因素而更迭的做法，也是弗格森极为认同的，“一些英格兰的俱乐部总是在不停地换教练，这样做的后果就是球队更衣室内部滋生出了一些球霸。这种情况的后果是非常严重的，因为足球管理其实最终还是管理球员，频繁的换帅，指挥让球员们觉得他们执教能力比你教练强！”

【科学训练】弗格森力主建立更衣室内建人工日光浴棚 补充维他命D对抗潮湿阴冷天气

弗格森也并非守旧之人，在科技革新不可阻挡的今天，苏格兰老头也不忘在队内推广科技元素。由于考虑到曼彻斯特气候潮湿阴冷，弗格森特意为曼联球员在更衣室内安装了人工日光浴棚，红魔众将可以足不出户晒日光浴，补充维他命D。据悉，曼联的日光浴棚是经过改良的，球员每周可以使用三次。同时弗格森还计划在冬天给球员放假一周，让他们晒日光浴去。此外，曼联钟爱科技元素还体现在很多方面，2010年曼联成为英超第一家使用GPS系统来帮助训练的球队，这能帮助球队的数据研究员更好地监测和分析每个球员在训练中的情况。而曼联除了有人工日光浴棚外，还为球员准备了冰浴池、无重力跑步机等先进设备。

【哈佛商学院评语】弗格森的成功再次驳斥了足球圈内“只有好球员才能成为好教练”的谬论，好教练是靠头脑而非年轻时拿过的荣誉。弗格森本人非常欣赏像阿勒代斯这样能不断创新的主教练，他本赛季（指2012/13赛季）还在创新着球队的战术。在人际关系处理上，虽然弗格森时常在赛后的电视采访中对对手出言不逊，但他长时间内都坚持保持着一个传统——请客队主帅喝一杯。温格始终不受弗格森待见的一个原因，就是温格从不回应弗格森的邀请。[详细]