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几乎是每一场达拉斯小牛队的比赛,场边都会有一个激情四

射的胖子在场边为球队欢呼加油,他就是小牛队的老板马

克-库班。这位从篮球起步的亿万富翁,十年来把他所有

的心血都投入到了小牛队身上,他把篮球玩到了极致,

更推动了整个联盟的革新。[详细]

马克-库班是一个杰出的商人,商业往往都是无利而不往,但库班更是一个球迷,一个从小就热爱着篮球的疯狂球迷,他为了心爱的篮球和自己的小牛队,可以抛弃自己的投资理念,为之倾注了一腔热血。

或许每个看NBA的人都知道,小牛队有一位对球队执着疯狂的老板--库班。小牛夺冠之夜曝出库班抱着奥布莱恩杯去上厕所的照片,虽然不够雅观,但是足以看出执掌球队11年的库班对这座奖杯有多么重视。

据《福布斯》报道,小牛老板库班的身家大约位26亿美元。库班专门花费4000万美元为球队购买了一架飞机用以往返客场之旅,以减少旅途疲劳对球员的影响。

库班经常参与到各种和球迷的互动当中。2009年,他曾为美国大兵们举办了常规赛专场。图为库班和轮椅篮球运动员进行互动。

他捡垃圾换篮球鞋,创办NCAA直播网站成为亿万富翁

库班从小就是一个狂热的篮球迷,而且为了实现梦想往往不惜付出代价。比如在他12岁时,为了买到一双心仪的篮球鞋,曾连续数周通过贩卖垃圾袋来攒钱。在这段经历中,库班的篮球热情最终创造了商业价值,而在成年之后,库班也延续了这种传统。

在就读印第安纳大学期间,库班曾是橄榄球队的成员,但他从来没有放弃过对于篮球的热爱,总是密切关注学校在NCAA赛事中的成绩动态。1995年,库班与一位大学校友合作创办了公司。至于创办初衷之一,就在于推广印第安纳大学所参加的NCAA赛事。结果在网站运行之后,库班发现针对体育赛事进行网络直播具有巨大的商业市场,于是在接下来的几年时间里,体育直播成为公司最重要也最吸引眼球的业务之一。库班公司的成功,最终引起了互联网巨头雅虎的注意,结果在1999年,后者以换股收购的方式,斥资59亿美元买下库班当时尚未实现盈利的公司,库班则通过这笔交易成为了亿万富翁。可以说,正由于库班同时具有篮球热情和商业嗅觉,才能成为这笔巨额财富的主人。至于他在2000年用2.8亿美元收购小牛的举动,堪称“取之篮球、用之篮球”。[详细]

他崇尚商业利润最大化,却为小牛放弃投资原则

在商场上,库班是一个崇尚快进快出的投资商。他曾经多次创业,每次当企业进入到高速成长的阶段时,他总能及时找到买家,然后以优厚的价格出售手中的全部股份,对于这些亲手创建的企业似乎丝毫不念旧情。 比如出售Microsolutions,让他变成了千万富翁。接下来出售Broadcast.com,更是令他成为了亿万富翁。只要价格合适,库班脑海中并没有“非卖品”这个单词。包括在对待出售Broadcast.com所获得的雅虎股票时,他也毫不留情地选择了逢高套现,赶在互联网泡沫破灭之前锁定利润。

唯独在投资小牛的过程中,库班始终表现出不离不弃的态度,而且丝毫不考虑经济上的投入产出比。过去11年里,小牛一直是NBA薪金总额最高的球队之一。仅仅计算薪水支出这一项,球队在11年间已经花费了8.8亿美元。因此小牛大多数时候都处于严重亏损的状态,其累计亏损总额超过1.5亿美元,这笔巨款最后只能依靠库班来埋单。[详细]

他是史上最伟大的“球迷”,球队事务亲力亲为

在NBA的30支球队里面,并非没有比库班更加富有的老板。只是对于大多数老板来说,仅仅将球队视为自己投资的一个项目,并不会亲历亲为地参与到各项管理事务中。至于真正的老板,平时也许只是正襟危坐地在电视前观看自家球队的直播,只有当球队最终获得总冠军之后,他们才会兴致盎然地登上领奖台。但这并不是库班的做派,亿万富翁的身份,丝毫没有降低他对于参与球队管理的热情。比如刚刚接手小牛时,库班发现球队总共只有5个票务销售人员,结果他亲自下令将这个部门扩充到20人,并且要求销售人员根据电话黄页挨家挨户地上门推销球票,甚至库班本人也会亲自加入到电话推销的行列之中。这样一种堪称疯狂的举动,不会给库班本人增加多少收入,却在美航中心营造出最好的篮球氛围。

而在NBA赛事进行过程中,我们更是看到了一个永远陪伴在球队左右的库班。小牛获胜时,他会像一个孩子那样忘情欢庆;小牛落败时,他的表情会比现场任何人都更加沮丧;如果场上出现了争议判罚,库班经常会成为第一个上前与裁判理论的人。对于库班来说,小牛不再仅仅是一门生意或一笔投资,而是成为了个人生活的重要组成部分。[详细]

在十一年的时间当中,库班为小牛一掷千金,将小牛从NBA最烂的球队变成联盟新的总冠军。虽然他没能成为一名职业篮球运动员,但是他用自己的方式一样把篮球玩好了。

2000年之前,小牛是联盟最差的球队之一,随着库班入主,他为小牛投入了大量的资金来扩充实力,随后的11个赛季,小牛每年都杀进了季后赛,但只在06年杀进总决赛。本赛季,小牛终于稳定总冠军,获得了建队31年来的首个奥布莱恩杯。

NFL的达拉斯牛仔队一直是达拉斯人的最爱,而在10年前,篮球几乎无人问津,库班入主之后,在达拉斯掀起了一股篮球热,小牛队的市值比十年前翻了一番,而随着本次夺冠,篮球将在达拉斯占据更重要的位置。

他让小牛从“最差职业体育队”到连续11年闯入季后赛

在NBA世界中,并非只有库班一个老板舍得在球队身上砸钱。从开拓者到尼克斯,很多球队都是“奢侈税”的大户。但是从没有人像库班一样,把这一支球队改变的这么彻底。

在库班接手小牛之前,球队曾经连续9个赛季无缘季后赛。 “(上世纪)90年代,小牛唯一赢得的奖项是‘最差职业体育队’,”库班说,“我可不想继续那样,我将尽一切努力帮球队脱离谷底。尽管这是笔大投资,但我开出支票可不光是为了过老板瘾。” 1998-99赛季,小牛的常规赛胜率只有38%。接下来在1999-00赛季中期,随着库班的中途入主,球队胜率迅速提升至48.8%。此后每个赛季小牛的胜率都保持在60%以上,迄今为止已经连续11次闯入西部季后赛。小牛的强大,并不仅仅体现了胜利的数量方面。在库班的要求之下,小牛成为整个联盟中打法最为赏心悦目的球队之一,依靠华丽进攻吸引了无数球迷的关注。从2001-02赛季到现在为止,小牛已经连续10个赛季将场均得分保持在109分以上。

犀利的进攻手段,确保小牛成为常规赛阶段的强者,他们在2006-07赛季的胜率曾高达81.7%。但在该赛季遭遇“黑八”的经历,则反映出球队防守强度不足以应付季后赛的弱点。于是在那之后的几年中,库班开始将引援重点集中到防守悍将上,接连重金签下马里昂、钱德勒等人,从而最终在本赛季实现了总冠军的梦想。[详细]

他改变了达拉斯的运动传统,篮球不再无人问津

10年前,达拉斯职业体育的一哥是达拉斯牛仔,曾5次获得超级碗冠军的橄榄球强队。即便去掉达拉斯牛仔,小牛也不是当地最受欢迎的职业球队。MLB联盟中的德克萨斯巡游者,以及跟小牛共用美航中心的NHL球队达拉斯明星,都在历史上取得过比小牛更为显赫的战绩,从而在达拉斯拥有更多的拥趸。所以在这样一座职业体育高度发达的城市,小牛所受到的关注度并不算太高。但随着库班的到来,小牛无论在赛场战绩还是商业影响力方面都出现了飙升,从而令NBA运动开始在达拉斯占据更为重要的地位。根据《福布斯》公布的统计结果,10年前,这四只球队的市值分别是:牛仔7.43亿、巡游者3.56亿、小牛2.11亿、明星2.07亿美元。可以看到,小牛以明显劣势落后于前两名,领先明星的优势也极为有限。如今,这四支球队的市值情况已经变成了牛仔18亿、巡游者5.61亿、小牛4.38亿、明星2.27亿。可以看到,小牛的市值上升幅度超过了100%,目前已经将明星远远甩在了身后,并且不断缩小与巡游者的差距。随着本赛季捧起总冠军奖杯,小牛市值还将进一步上升。[详细]

这位白手起家的亿万富翁,让小牛变强的同时,也让NBA变得更有意思——某种程度上,库班是21世纪这十年联盟里最有“革新精神”的人。

2000年库班接手球队时,球队成绩惨不忍睹,球市状况也非常糟糕,库班亲力亲为,用了10年时间把球迷重新请回美航球馆,并为他们提供上乘的服务。如今,小牛的主场几乎每场都能达到座无虚席,重要场次都出现了一票难求的状况。

尽管达拉斯地处当年牛仔们聚集的相对偏僻之地,但由于近年来库班对球队的大力改造,也让美航球馆对明星有了一定的吸引力。大牌明星卡梅隆-迪亚兹和大导演马绍尔也曾经出现在这个球场观战

库班对抗裁判被联盟处罚的次数和罚款数额是联盟老板当中最多的。2003年愚人节,库班雇佣了一位演员在比赛间隙冒充裁判,然后对其进行攻击,当时吓坏了小牛队的助理教练哈里斯。

他改变了球队的经营方式:球队配备武装到牙齿,拥有联盟唯一的球队心理医生

在库班之前的NBA老板,大多小心翼翼地控制球队的成本,库班却信奉“高投入高产出”的原理。他的目标只有一个:打造一支最好的团队。比如库班为球队斥资350万美元打造了NBA最豪华的更衣室,把球员安排在五星级酒店入住,训练和比赛结束后专门请来餐饮负责人员,购买一架波音757以供球队出征客场,投资在先进的统计和分析技术上以帮助选秀和交易,增加教练组人数直到和球员的比例变成了1:1。 他们是全联盟30支球队中,唯一拥有专职罚篮教练的队伍,同时也是唯一一支拥有自己全职运动心理医生的队伍——唐·卡尔克斯坦,这位前克萨斯流浪者棒球队的心理总监,会在观察球员比赛表现后,一一陪他们聊天,并给球员们发送励志短信。

“我不需要他和我汇报任何对队员的治疗计划,我只要看到他能否让这支球队更像一个整体。”库班表示,队员对这名心理医生非常依赖,“队员喜欢和他聊天,唐能很好地解决球员心理出现的波动和问题,他会告诉队员如何和教练沟通、如何在队伍里承担责任、如何在落后甚至输球的时候保持最强的信心。” [详细]

他推动了NBA的娱乐化:高科技+娱乐互动引联盟效仿

小牛曾推出一项有趣的规定:只要球队在主场拿到100分以上并且赢球,那么就会向现场的每一位观众赠送墨西哥薄饼。这样一种极具娱乐色彩的促销方式,目前已经在NBA乃至全世界范围内引起了无数跟风仿效。库班把观众带进了一个新娱乐时代,代表有激情满满的现场播报员,暂停间隙巨大屏幕上播放的搞笑视频。斯特恩也肯定了他走在联盟高科技应用的前列,比如,美航中心总共有750个由电脑控制流程的啤酒龙头,保证球迷在任何时候打开龙头都能马上喝到啤酒。 库班还定期阅读和回复球迷的电子邮件,偶尔还把球迷的想法拿到赛场上去展示。比方说Mavs ManiAACs的诞生,那是个全爷们儿阵容的胖胖拉拉队。“现在,每次有球队输球时,他们的球迷就想我买下他们的球队;现在一旦有新老板进入NBA,他们就想成为新的马克·库班。这让人感到高兴。我改变了规则,我影响了比赛方式。大多数球队已经意识到了我们是项娱乐生意。现在我们小牛去其他球馆,他们都会仿效我们”库班说道。些举措让小牛花费了高额成本,但也换来了异常火爆的球市。容量高达1.92万人的美航中心,常年座无虚席。至于球队的商业收入,也从2001年时的6800万美元,增加到如今的1.5亿美元以上。[详细]

他改善了NBA的规则:聘请专业团队研究裁判判罚,让联盟修改规则

人们印象中的库班,是一个经常给NBA管理层找麻烦的家伙。库班无数次公然挑衅联盟和裁判的言行,迫使联盟一再刷新罚款金额的最高纪录。他还设立了“老板频频喊冤,借以向联盟施压”的一系列流程:聘请专业人士对裁判的判罚进行追踪分析,将结果上报,并建议NBA修改相应条款。尽管10年来库班因此被联盟罚款总额已经超过100万美元,但也算是有所收获:联盟的确采纳了他的一小部分报告。

库班不觉得自己是没事找事:“这是件挺好玩的事。说它好玩是因为我知道自己的所作所为其实是为联盟好,而不是为了泄私愤。从整体角度看,我是真心为这个联盟好。这也是我作为NBA联盟的合作伙伴应该做的,这已经让他们受益了。

所以说,尽管经常成为被库班找麻烦的对象,但大卫-斯特恩仍然非常尊重来自对方的意见。甚至有不少人认为,假如库班未来成为整个NBA联盟的CEO,应该会为这项运动带来更多积极有效的改革措施。[详细]

没有库班,就不会有诺维茨基、基德,就不会有史蒂文森、巴里亚,总冠军是球员的终极追求,也是这位史上最伟大球迷的毕生梦想。

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