参评机构名称：
安踏体育用品有限公司

拟角逐奖项：
年度体育营销团队

体育营销案例基本信息：

1、 案例名称及性质：
　安踏成为中国奥委会合作伙伴

2、 案例实施负责人及贡献：
郑捷（安踏品牌总裁）

3、策划代理机构：
　　网迈

4、案例背景：
2009年，安踏成为2009—2012年中国奥委会合作伙伴，同时安踏以“2009-2012年中国奥委会体育服装合作伙伴”和“2009-2012年中国体育代表团合作伙伴”的身份，为中国体育健儿出征的包括2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等在内的10项重大国际综合性运动会提供冠军装备。

5、案例描述：
冬奥推广
传播时间：2009年11月30日-2010年2月19日; 地点：全国。 推广与冬奥赛事紧密结合，旨在进一步强化及巩固安踏与COC的品牌关联度；深化和消费者的情感沟通，立足在国家荣誉的基础上，提升品牌好感度；进一步强化安踏拥有的核心专属资源（领奖服）的影响力，持续不断呈现“安踏代表中国”这一概念。
亚运推广
传播时间：2010.10.19-2010.11.26；地点：全国。
传播“这一刻 为中国”的安踏在体育行业方面的精神，以独有的“领奖服”资源来建立民众与COC/中国代表团的情感连接为核心，进一步提升安踏的体育品牌影响力。

6、案例步骤：
a. 冬奥推广
1. 在媒介投放方面，特别针对冬奥赛事的进程，划分为三个阶段。第一阶段选择门户进行专题和广告的大范围曝光；手机媒体作为互动资源载体，吸引网民手机参与；视频类媒体作为赛事直播等视频传播的主阵地；交友社区吸引用户参与人际间病毒传播，形成安踏冬奥的人际口碑。第二阶段，在前一阶段的基础上，增加精准搜索，覆盖更多目标人群。第三阶段，立足国家荣誉层面，延续热门门户及体育垂直网站的曝光和软性植入。
2. 在活动方面，以普及冬奥知识、在线为中国冬奥健儿加油助威签名等形式，令更多用户了解安踏与冬奥会、COC的关联，展示强大的品牌形象。
3. 在内容营销方面，综合运用赛事/领奖服/夺冠代言人等话题、图片、博客等手段进行更广泛软性配合宣传论坛活动；视频/图文的跟踪报道。
b. 亚运推广
1. 在媒介投放方面，选择门户进行集中曝光，配合视频类进行亚运TVC传播，同时配以新媒体12580进行定向传播。
2. 在活动方面，以能够充分发挥赛事契机的互动活动，提升全国民众关注,建立情感联结,植入“领奖服”资源进行互动推广。
3. 内容营销传播方面，全程紧扣“这一刻 为中国”/领奖服进行传播，集中围绕中国军团。（瞬间一刻/夺金/队员的，微博/SNS/论坛/视频）

7、案例效果：
a. 冬奥推广
活动时间：2009年11月30日-2010年3月10日
曝光量：30亿次
总点击：270万
CTR：0.09%
b. 亚运推广
活动时间：2010年10月19日-至2010年11月26日。
曝光量：16亿次
活动参与：有超过3400万的邮票发送量和近46万人收集齐了邮票；12580的全国资讯通发覆盖3500万人群，亚运特刊的定刊量也达到了每期500万
CTR：0.3%

8、案例总结:
a. 冬奥推广
在网络活动层面，采取生动有趣的网络活动形式，降低参与门槛提高参与者积极性，结合冬奥的传播主题与网络互动特点，有效地吸引网民对于活动的关注，对于冬奥的关注和对于安踏的关注。
b. 亚运推广
从10月20日的领奖服线下发布，到11月底的亚运会结束，全程针对领奖服进行及时的新闻（图片与视频等）曝光，同时针对核心领奖服资源进行阶段性的互动网络活动，充分利用官网、安委会、等互动平台，引起目标群体对品牌广泛关注，通过社区营销在整个亚运过程中培养品牌忠实客户群体。