不砸金钱做实事 冈田体系从幼儿园做起
冈田武史要用“冈田武史体系”培养出具有“共通意识”的球员,但今治FC成立的目标可不仅仅局限于此。除此之外,俱乐部还有很多具体的事情要去做。
比如十年的中期目标中,其中一个是10年内率领今治FC从第五级别联赛到最终夺得J1联赛冠军,以及日后参加亚冠并夺得亚冠冠军。
想要升级,就必须首先提升球队实力,引进优秀的球员和教练是短期内最可行的方法。但今治FC不是可以一掷千金的金主,现在球队的球员,很多甚至都是不拿工资的。冈田武史的方法,是先在今治当地把金字塔基打好,然后再一步步供给给今治FC队。
具体方法是将当地的少年足球社团、初、高中足球队都整合起来形成一个金字塔的培养体系。青少年球队的比赛俱乐部会派指导员现场指导,需要的话冈田武史本人也会去。未来会逐渐招收日本全国的青少年选手来培养,教练员们也可以来交流学习。
其实,不仅仅是中小学,冈田武史的球队甚至会经常去到各个幼儿园培养小孩子的兴趣。相比于很多俱乐部重金砸钱,冈田武史选择的是从基础做起,一步一个脚印。
今治FC工作人员在当地幼儿园参加活动
如果日后全日本、甚至全亚洲的孩子和教练都能聚集在今治。那么冈田武史希望孩子们可以可以寄居在当地老年人的家里,爷爷奶奶们在家里可以教小孩怎么去做传统的日本料理。外国人如果多的话还可以建立一个外语会话教室,这样当地的外语口语教学也会好很多。总之,冈田武史就是希望利用足球这个纽带,让更多年轻来活跃今治整个城市的氛围,让这个只有17万人的小城市能够成为一个国际化的城市。
今治FC十年的中期目标还有为日本培养5名国脚的要求,“我们预计至少会出现5名国脚,比如西班牙就有大约5名来自巴塞罗那的球员,德国也有大量拜仁的球员。所以当今治FC强大以后,这个目标会实现的。”
随后,问及2026年日本能否夺取世界杯冠军时,冈田武史表示自己不敢确定,“那时候自己应该68岁了吧,或许我已经与世长眠了。”冈田武史开玩笑说道。
十年中期目标之外,冈田武史还有很多琐碎的目标要去实现,比如要将今治FC的主场打造成一个复合型功能的体育场,里面有旅馆,EXILE团体(日本著名偶像团体)的舞蹈教室、像SAP(德国著名的软件公司)那样的分析中心,主要进行大数据分析。还将利用网络打造“智能球场”,这样可以让球迷利用手机就能找到停车位或者球场座位,还可以在球场附近点餐以及购买球队商品。
当然,想做到这一切单凭冈田武史一个人是不可能实现的,他需要借助国家、县市、大企业、赞助商、球迷或者当地的支持者的力量。冈田武史强调:“体育场是一个俱乐部的根。”
在冈田武史宣扬了这些理念并开始实施后,今治已经开始有了越来越多人的关注。比如很多球员会来今治寻求踢球的机会,尽管俱乐部暂时是发不了工资的;球迷也开始越来越多关注这支球队,尽管球队的比赛不售票,但以往只有球员的家人朋友恋人等会来看比赛。冈田武史到来后,球队的人数明显增加,最多的时候有2000人观赛;世界各地的媒体也也会尽可能来这里实地考察一番;而这里出现最多的,就是赞助商的身影,赞助商也可以说是今治FC的命脉所在。
另外,为了能够宣传自己的一套体系,以及更多和外界交流,冈田武史还建立了名为《TEAM OKADA》(冈田之队)的沙龙。沙龙会每月会组织一次尖峰会议,前三次的主题分别是《新体育商业的形态》、《全球时代日本足球的课题》和《从地域开始,如何创造未来社会的模型》。对此感兴趣的朋友,可以去网上搜一搜。
当问及大量的各界人士开始关注今治FC时,冈田武史曾开玩笑说道:“他们都是傻瓜,都被我欺骗了,哈哈。”