"大梦想家"冈田武史的足球王国（三）

世界杯输球引反思 冈田武史欲造全新体系

那么，到底是什么原因促使冈田武史决定来到今治要开始做这样的一项事业呢？在接受采访时，冈田武史也详细解释了原因。

2014巴西世界杯日本战绩不佳

“2014年巴西世界杯上，日本队战绩不佳，国内足球界人士就都在议论日本足球到底该走向何方的问题。我与一位西班牙教练交流时，他说‘冈田教练，日本足球没有自己固定的发展模式和体系吧？’‘西班牙有么？’我问道。‘当然有啊，西班牙每支俱乐部都有自己固定的发展模式。’因此，与这位西班牙教练的对话，就是我来今治的一个契机吧。”

随后，冈田武史进一步说道：“这次的交流使我对日本足球有了更深一步的想法，日本崇尚给球员充分自由思考的空间，由球员决定在场上怎么做。可是，日本却并没有在青训时期让球员有固定的发展模式，这会不会球员太过自由了？”

“所谓球队固有的发展体系就是球员们在俱乐部里对足球或者是球队体系和战术的理解认知是一致的，在球员出到国家队或离开俱乐部以后都带着自己在原有俱乐部的鲜明的特点和风格，即所谓的‘共通意识’。正因如此，为了在国家足球上取得成功，在迎合日本人的特点和风格的基础上，我决定创立出一套适合我们日本足球自身的发展体系。”

带着这样的想法，冈田武史在大学前辈的邀请下，买下了今治FC51%的股份开始担任球队老板并着手创立这样的体系。今治市算是一个比较偏僻的“小乡村”，冈田武史刚开始来这里还会迷路。98年第一来今治，当时他可能也没想到会在这里开始另一番创业。

那么，冈田武史所谓的“共通意识”，到底是怎样的一个“意识”呢？带着这样的疑问，冈田武史也很乐意进行了阐述，并且在进过思考后，在笔记本上画出了大概的模型。

“比如守门员在这个位置拿球，球该怎么传，由谁传给谁，自己该怎样跑位，队友会怎样跑位，球员们在一瞬间就达成了共识。”

冈田武史此还用了2015亚洲杯日本和约旦的一粒比赛进球进行了阐述。

“2015亚洲杯对阵约旦的小组赛，其中一个进球就是冈崎慎司在左路跑出空档接队员传球直接打门，球被门将扑出到右边，这时本田圭佑及时赶到补射将球打进，如果一开始冈崎只是传球到中路本田包抄抢点也是很好的做法，但是队员们能够想到以第一种方式取得进球说明他们非常厉害。但是对阵阿联酋的的比赛中，也是出现了同样的状况，冈崎前场进攻左侧拿球直接射门，但是在这时候本田就没有跟进尝试补射。其实类似的状况就是两名队员要有‘共通意识’，如果能领会对方的意图，那么配合起来就能产生很好的效果。”

冈田武史表示自己在之前也有过要建立自身足球体系的想法，因为他觉得没有的话是不太可能踢好足球。如今欧洲主流强队，也都将就整体性和突出个体的比赛特点。日本足球的本田圭佑、香川真司、长友佑都等都是个人能力很突出的球员。冈田武史认为，如果这些球员在一起比赛能有统一的认知和对比赛一致的想法，并将这些付诸在每个细节当中，那么日本队就会有更出色的表现。

在阐述自己的这个理念时，冈田武史还借用日本武道和禅修上哲学思考来进行说明。“‘守破离’是最有名的方法，守住基础招式、打破原有招式框架、脱离招式束缚。将这个理念运用到足球当中，也是同样适用的。”

为了能在今治FC培养出具有“共通意识”的球员，冈田武史也已经有了一套自己的想法，这个想法也可以称之为“冈田武史体系”。这个体系在一定程度上可以说是颠覆了日本当前普遍实行的青训理念，日本的青训理念是鼓励小球员在某个年龄段前自由发挥，随后再教授小组和球队的战术等。但冈田武史要做的，就是先让球员有固定的发展模式，之后再允许自由发挥。

冈田武史手绘各年龄球员的训练重点（基础技术、个人战术、小组战术、球队战术、身体素质、精神力）

冈田武史在接受自己官网的采访时，曾具体解释过这个模式，“体育的英文名称sport最原始的叫法是‘disport’。而‘port’是港口的意思，‘disport’就是可以理解为从有秩序桎梏的大陆走向自由的海洋，从而解放自己，而达到什么样的境界就是你自己的判断和责任。欧洲的很多球员都能深刻明白这一点，因此球员为了要在球场自由表现就先必须先要有自身固有的发展模式。”

当记者提出是否有具体的资料可以见识“冈田武史体系”时，冈田武史拒绝了，随后不好意思笑着说道：“这个是我自己球队的东西，我不能泄露的。”不过，冈田武史还是大概在笔记本上写出了一个思路。或许这对中国的青少年教练，能够带来思考吧。