日媒撰文心忧中超未来 如何运营俱乐部成关键

中国企业对欧洲顶级足球俱乐部的投资始于马德里竞技，大连万达集团在1月份以4500万欧元的价格收购了马竞20%的股份。中国资本的注入对象不仅仅局限于马竞这样的顶级俱乐部，涉足玩具和游戏两大产业的星辉互动娱乐在本月初用1亿7800万欧元的价格，买下皇家西班牙人足球俱乐部56%的股份，这也是第一家在西班牙足球俱乐部中持股超过半数的中国企业。据日媒《Sports graphic number》报道星辉互动娱乐还准备了另外的4500万欧元，用于俱乐部的债务削减，阵容补强。

虽然西班牙近几年经济不景气，但是中国企业还是纷纷把资金投向西甲。原因在于中国企业投资西甲俱乐部，可以找到一个提升自身品牌在欧洲市场存在感的立足点。星辉互动娱乐不但可以借助这个立足点提升自己的知名度，还可以把经营业务从目前的玩具，游戏拓展到体育行业，是为了落实企业长期战略而进行的投资。这样一来，中国企业通过购买股份投资，赞助等形式，将自己的影响力在西班牙足球界一步步提升上来，据《阿斯报》统计显示，仅目前西甲20家俱乐部，就有16家在经济上与中国有直接关系。

作为中国的近邻，拥有J联赛的日本却很难像西班牙那样成功吸引到国际资本。首先J联赛的外资规制就对国际资本引入做出了限制：只有持有日本国籍的个人或日本企业才可以持有俱乐部51%的股份(由日本法人设立的企业不受此限制)。抛开规制不谈，2014年拥有曼城俱乐部的城市足球集团曾购买下横滨水手19.95%的股份，就现状而言那些致力于全球化的企业通过对J联赛俱乐部的投资，却不一定能成功提升自己在亚洲市场的品牌效益。

即使收到国际资本注资，J联赛各俱乐部能否活用资金，合理分配在阵容补强成绩提升，俱乐部运营业务构建上的花费还是一个未知。欧洲俱乐部的老板多是大企业经营者出身，查看西甲主要俱乐部老板的履历，会发现大部分有过从事企业CEO的经历。瓦伦西亚更是有在金融，餐旅，食品界超过15年经营经验的华裔新加坡籍老板林荣福。

反观J联赛的俱乐部老板，似乎没有几位像西甲老板这样经营企业出身。不把职业俱乐部的商业运营摆在一个明确的位置上，不能合理经营及时兑现承诺投资人的回报，就很难获得国际资本市场的青睐。

J联赛的俱乐部在球场上要同世界上其他顶级俱乐部竞争，在全球化的资本主义经济体制下，日常经营层面也要向欧洲豪门学习，展开竞争。目前J联赛国际资本的引入受制于外资规制，但各俱乐部若不在日常经营上加以改善，即使外资规制被撤销联赛也可能逐步边缘化。运动是带给观众快乐的一种娱乐，更是一种产业，牢记这一点，不断摸索最适合俱乐部发展的商业形态，对J联赛和正在崛起的中超联赛，都有一定的借鉴意义。