20强梦前横亘4座大山

20强梦前横亘4座大山 "欧洲黑店"给恒大上课

能否跻身世界20强，虽然成绩起到了决定性的作用，可谓世界排名的硬实力较量。但纵观如今的欧洲诸强，真正配得上豪门称谓的，不仅是成绩傲人，在球队经营管理、财报收入、专业球场、球迷文化等方面，无不都极尽专业，而上述诸多方面，虽然恒大在中超甚至亚洲层面，都可谓数一数二，但要真正成为世界20强，还要在这些的软实力上下功夫。

无处不流露着恒大集团的铁腕，同时又有强大的工资奖金做保障，恒大的队内管理已经十分完善。这也是他们多年来虽然主帅和管理层有过更迭，但战斗力一直强劲的原因。但俱乐部经营管理的一项重要衡量指标，无疑是球员的买卖交易。恒大虽有孔卡、高拉特和保利尼奥这样的千万美元、千万欧元级别的大手笔，但这样的大手笔看似豪迈，但对球队的盈利前景影响颇大，并非球队经营层面良性循环的长久之计。

因为新三板上市，我们得以一窥恒大俱乐部的核心财务数据：2013、2014和2015（前5个月）的营收分别是4.13亿、3.43亿和0.84亿，对应的净利润分别是-5.76亿、-4.83亿和-2.65亿，烧钱豪迈和夺冠如探囊取物，对应在财务报表上，就是数字的尴尬与暗淡。即使亚冠决赛主场门票收入扣除各种税费和开支净利1个亿，也无法改善恒大的财务表报，毕竟斯科拉里、保利尼奥和罗比尼奥三大烧钱源头主都是6月后到位的，而奖金也集中在下半年发放。所以本年度恒大净利润必然为负，且预计数字即使相较去年有所改善，幅度也不会明显。

既然高价买外援这条路表面光鲜但财报辛酸，那什么才是球员买卖的长久之道呢？欧洲“黑店”波尔图为众多苦苦寻求卖人套现俱乐部们，提供了样板教材。依靠遍布全球的400人球探网络和与超级经纪人门德斯的2011年来，波尔图通过卖掉J罗和法尔考就收获了9000万欧元。而他们超过3000万欧元卖人的交易也不在少数，佩佩、拉瓦略、安德森、胡尔克、曼加拉以及刚刚卖出的达尼洛都为波尔图赚取了3000万欧以上的转会费。在过去的11年里，波尔图仅仅依靠卖人就狂收了高达6亿欧元。

令人不得不佩服的是，虽然波尔图长年卖出球队的顶级球星，但他们在国内和欧战赛场中依然强势。本赛季，他们在葡超联赛中暂时位居第二，而在过去的十个赛季中，他们7次获得联赛冠军。在欧战赛场上，他们在过去的十个赛季中7次闯入16强， 2004年和2011年，波尔图还曾分别斩获欧冠冠军和欧联杯冠军。

恒大俱乐部虽然已经在全球开始搭建自己的球探网络，也有了穆里奇这样低买高卖的成功案例，日前也传出消息埃尔克森有可能转会土耳其联赛，再加上一直有意前往英超闯荡的金英权，恒大在球员买卖上已具备一定经验和套现预期。但从最早的克莱奥、巴里奥斯到上赛季的意大利二老和本赛季的雷内，恒大在球员买卖上吃过的教训和花过的冤枉钱，也并不少。所以，若想在不影响球队战绩的前提下，通过球员买卖获取高收益，恒大还需要进一步完善自己的球探网络，并和各大洲的一线经纪人建立密切关系。

在中国想要拥有一座专业的、属于自己的足球场，不是一件有钱就能解决的问题。

此外，世界前20强球会，无一例外都拥有产权归属于俱乐部的球场，老特拉福德、伯纳乌、威斯特法伦……单提球场，就已经让世人心驰神往。虽然天体俨然有了亚洲第一主场的氛围，但毕竟其归属权不在恒大，即使亚冠决赛后，不满天体草皮质量的恒大，已经开始了50天的翻修工程。但刘永灼在社交媒体的用语也只能是略显尴尬的“加持”亚洲第一主场。据悉，在建造专业球场受阻的情况下，恒大本来还想改造天体看台，不过跟广州市体育局的合作还没有谈拢，目前看来困难重重。斯科拉里夺冠 后呼吁的专业球场，短期内是基本不可能的。

此外，虽然马云已成为恒大的老板之一，但恒大正版周边产品的销售，并没有因为队名上加了“淘宝”二字，而有所提升。正版周边产品一年最高的销售额，也没超过400万人民币，还比不上一个淘宝小卖家在双十一一天的营业额。《邮报》统计显示，过去五个赛季，皇马平 均每年卖出158万件球衣，全球第一。曼联平均每年卖出149万件，全世界第二。世界豪门单卖球衣，一年的收入都是数以千万英镑计。此外，曼联的老特拉福德球场还配备了可供2000人同时进餐的大餐厅以及著名的“红魔酒吧”和“红魔咖啡厅”，一场比赛创收百万英镑不在话下。恒大的周边产品销售，距离世界一流，还有“恒大”的差距。