北京时间11月6日中午，作为分管富力足球俱乐部的富力地产集团副总经理兼董事长助理陆毅，接受了《足球报》记者的专访，对于接下来球队的调整，他说：“大家一定会看到，现在我们所做的一切都是为了富力回到应该在的位置！”
《足球》：在管理层面，这个赛季富力俱乐部很多时候是多头制管理，权力集约化还是权力分散化的问题无疑也困扰着俱乐部，管理上的问题，是否也是俱乐部本赛季下滑的一个原因？
陆毅：当然我也听到很多人说是俱乐部的内部管理问题，我不否认，现在回顾一下俱乐部三年多来的管理有些问题，并且我们的团队也很年轻。有一天他们去吃饭，那天我特意不去，我看了他们的一张图片，是很年轻、有朝气，但是短板就是没经验。在这样的状态下，怎么样寻找一种方式既能培养我们年轻的干部，又能让整个俱乐部的发展比较平稳，这是我们大家都要思考的问题。
实际上，这个问题不仅仅是一家的问题，或者是管理层、球员等层面的问题，这要综合考虑，平衡使用。举个列子，今年每一家俱乐部都在找年轻的队员，年轻是为了以后。我们得面对现实，为了年轻、为了以后，就全部用二十岁以下，就不用国字号球员，这是不行的。我昨天看了一些报道，还说，部分刚冲超或冲甲的球队，他们也在寻找一两个国字号。但这个只是一个标准，不是提了某某的名字就一定要拿下谁，就和一个球队一个架构一样，他必须要有主导的，也要有配合的，就是这一个阶段以什么为主，但是不能是全部皆是如此。
我们说必须要有一些核心队员，不能随便放走核心队员。我们年初选教练之前，就是盲目地去看偏向年轻，有活力，没看到他们的情商怎么样，他们适不适合中国文化，他有没有这种光环，能不能罩得住球队上下，这些很重要，这是一种经验、管理的学问，无论是足球还是在管理上必须得尊重这种“光环”。
我们的整个架构还是相对比较年轻，你看经历四多的时间，也才仅仅是一年多不好的经历，所以还是很有机会的。现在关键的问题就是怎么样从迷茫的状况下走出来，找到一条真的适合我们的路。今年我们也提出了很多元素，比如年轻、广东这些元素是首选，最关键还是要适合我们，特别是一些位置、一些人员的调整，包括有一些人，他可能影响主教练的发挥；一些队员他的心已经不在这里了；还有一些队员在球队是极大的负面影响，这些都不应该留在球队，对球队发展产生负面影响的元素一定要清除！
《足球》：之前管理层的分工是球队管理和俱乐部球迷、商务上的不同，现在的情况怎么样？两位俱乐部的领导层经常会先后给你打电话交流工作，那么接下来，俱乐部高层的双头管理怎么协调？
这是以前的分工，自从球队这个赛季陷入保级的时候，我们就都在一起了。新赛季还是他们两个在前面冲，说实话，我们既然退出来了，说实话原则上不应该陷入太多，就像我说的，我们在富力都有自己负责的东西，其他人也不一定能代替的了。现在富力发展到这么大，需要不同的人在不同的位置发挥不同的力量。
刚才他们打电话问我，也是想听一下我的建议，我们在他们身边会给他们推动，及时发现问题，也让他们的执行力强一点，避免再出现今年这样的情况。在协调上，黄盛华来了才几个月，他们还需要磨合，我觉得再过一段时间，他们会有一个更明确的管理分工，现在这个阶段还需要他们两个的合力。
球队保级的时候我说过，我们的艰巨任务终于完成了，但保级对富力队不是太光彩的事。在集团的层面要给俱乐部多一点支持，今年的坎坷要去正视，我们希望球队更快地回到正轨，大家一定会看到，现在我们所做的一切都是为了球队回到自己应该在的位置。
“选择了斯帅，就应该相信他”
《足球》：在联赛还剩6轮的时候，而且还是球队刚刚取得一场主场胜利的情况下让斯托伊科维奇接替黎兵，这个决定的特殊背景是什么呢？
陆毅：我们聘任斯托伊科维奇除了他符合我们的要求，他具备较强的能力之外，更希望让大家有信心、看到希望，让大家感受到这个时候都换人，说明我们是为了以后的发展。我们和斯托伊科维奇教练签的是2+1的合同，这样的话就表示，斯托伊科维奇会继续、我们富力会继续，他有充分的时间开展工作，了解球队，这些都是我们思考的问题。我们并不会指望他来就是马上从保级到正数第二，完全不是这个意思。
《足球》：斯托伊科维奇在你眼里，有哪些值得称道的优点？
陆毅：情商！有些教练水平很高，但情商十分重要。如果因为成绩的波动，而出现情绪的大幅变化，这也会直接影响到球队。在这个方面，埃里克森不错。当时有人说埃里克森太老了，可以找更年轻的代替他，但最后证明是失败的。不管怎么样，他去了上港继续取得成功，这就不是偶然的了。埃里克森当时给我们带来的改变就是他情商高，无论是顺利还是暂时受到挫折时，也没有乱了阵脚。至于斯托伊科维奇，也表现出了相当高的情商。
《足球》：在采访斯托伊科维奇的时候，他说希望和俱乐部的形成统一的想法，不能有不统一的意见，这样对球队的发展有益！
陆毅：现在俱乐部和主教练谈事情的时候，都是章彬和黄盛华一起去和斯托伊科维奇谈，就是避免出现多头的领导，希望及时在现场就形成一致的意见。其实也不存在这个问题，他们两位一位是副董事长，一位是总经理，他们是一直冲在前面，代表俱乐部的。我在集团是分管和兼管俱乐部，在危难时候出现，现在已经不需要了。
陆毅：我对任何人都会这样说，章彬性格相对保守一点，做人力资源出身，他对经营上反应相对慢一点，因为他谨慎，不想出错，不想在包括引援等方面付出代价；让黄盛华加入，老板的考虑是互补，他很有激情，他以关心足球30年为标榜，但是我也很冷静的跟他说，喜欢足球和管理足球完全不是一回事，而且在这个基础上他缺少的是富力文化和企业管理文化，盛华要花很多时间融入富力，而且要花很多时间从一个观察者变成管理者。两个俱乐部高管的性格应该形成互补。
我想让大家知道，富力是面对失败，吸取教训，有担当，要面对，我们不是不知道发生什么事情了，也不是放任。不能说成也老板、败也老板，我们在这个架构当中要承担责任，我们也是这样要求俱乐部，做好自己的事情，多从自己身上总结和应急处理。
《足球》：2016赛季，富力是否会在教练层面进行一些调整，会给主教练多大的权力？
陆毅：确实，2016年会逐渐实行在俱乐部领导下的主教练负责制，这也是老板提出来的，希望像一个标准化的程序去做。既然选择了斯托伊科维奇，就应该相信他，给他足够的空间和自由、权力，希望他用自己的表现告诉我这次的选择是正确的。在目前来说，只能靠他了，这样的改变，带来的就是Yes和No两个结果。
俱乐部领导下的主教练负责制，说白了就是赋予得权力更大了，比原来绝对大了，大到大家都会看到一些改变了，对工作人员、教练团队、球员的去留，对球员的具体安排，比如应该打什么位置、应该上不上场等，都有权力安排。这中间包含了一个很正常的主教练的范畴，而在俱乐部成长的过程中，我们有时候也会赋予了一些其他的元素在里面，这应该可以帮助主教练的发挥。
我比较倡导这种模式，因为这也是一个国际方面较为流行的做法。英超的部分球队的主教练便拥有很大的权力。这说明我们在进步，不管他做得怎么样，但是起码我们意识到了要更快地借鉴国际上的经验。
在这样一个基础上，我希望不但只有主教练有更独立、更大的空间，也希望俱乐部有更大的空间和权力，这样的话才是健康发展和高速发展的保障。
《足球》：明年，恒大、上港等俱乐部不必细说，再加上冲超的华夏幸福等俱乐部也明确会加大投入，在投入上，富力有什么考虑？
陆毅：还是按照需要，富力在足球投入上没有低过。
很多事情都会交给主教练定夺，比如教练团队组成、引援等。目前富力的教练团队大约有10人，这个团队明年是变成15人还是只剩5个，决定权交给斯托伊科维奇，我们不加任何意见，他怎么想就怎么做。
在引援方面，明年要拿名次的话，按照主教练的思路，一是按照球队的需要，第二是性价比高的。但一些元素也会考虑进来，举个例子：比如在同等情况下考虑广东元素，在同等的条件下年轻和状态。在引援上，章彬和黄盛华会全力配合斯帅的工作，他们天天都在忙活，今年引援肯定是很难，都想抢人。
（来源：广州富力公众号）
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