本月初，申鑫俱乐部宣布了主教练人选，是此前刚刚带领上海U20男足在全运会上获得冠军的主教练成耀东。
走马上任一周多，成耀东带着球队远赴昆明冬训。球队冬训前一天，记者来到奉献洪庙基地，见到正在带球员们做体能测试的主教练。“之前雾霾了好几天，球员都只能在力量房练练力量，今天好不容易才放晴。像放风一样。”
成耀东对洪庙一点儿都不陌生，这里以前便是中邦的训练基地。办公地点从东方绿舟搬到奉贤，似乎并没有对他的生活有什么影响：“从洪庙回家的公里数和从东方绿舟回家一模一样，刚刚好，所以我的生活节奏基本没有变动。不过这里我三楼的房间还没收拾好，就不请你们上去坐了。”
熟稔感还来自于周围工作的同事，他把自己的整个教练团队都带进申鑫俱乐部，比如老领队戴春华，守门员教练贾春华和体能教练曹晓东等人。“哈哈，好像拖家带口一样，就差把老婆孩子都带过来了。”说到常年共处的同事们，成耀东也忍不住开起玩笑。
成耀东2003年退役后执教上海国际，在球队迁至陕西后依然留任到2009年，是中国足球职业化后连续执教一家俱乐部球队时间最长的主教练。而在今年，成耀东最终带领赛前不被看好的上海U20男足击败东道主辽宁队获得全运会冠军。
时隔4年，他再次回到职业联赛。
对话成耀东
职业俱乐部，换教练正常
《申》报：选择申鑫的原因是？
成耀东：因为只有这家俱乐部来找我啦，哈哈，开玩笑的。申鑫基础不错，又是上海的球队，有的队员我之前就带过，其他队员我也多多少少有一些了解。算是比较熟悉，上手会比较快。（所以今后会以留在上海做选择球队的标准之一？）作为上海培养的教练，我在感情上当然是希望留在上海，不过想是一回事，作为职业教练，只要有能力、有机会，去其他任何地方的球队我都不排斥。
《申》报：来申鑫后，俱乐部有给你目标吗？在上赛季初，申鑫老板徐国良曾给出三年冲亚冠的期待。
成耀东：目标总是有的，职业球队当然要想办法把成绩最大化。但我对于这支球队的目标，现阶段是打造一支作风顽强、队员拧成一团，稳定性强的球队。在此基础上，才是更好的追求成绩。
《申》报：稳定性？
成耀东：你们也知道，我们球队从回到上海以后，这几年成绩都不太稳定，一直在降级边缘徘徊。2011年是保级成功，2012年是降级完又回来，2013年虽然取得了联赛第七名的成绩，但靠的是最后四轮的超水平发挥，之前也一度很危险。这种成绩的起伏是因为各种原因造成的，比如管理或者其他方面的不稳定，造成球队思想、作风上的不稳定，从而影响到技战术的发挥。我想球队换教练也是有这个原因在其中，希望我的教练团队能把球队带到一个稳定的阶段。把成绩稳定在中游或中上游这块，再继续往上冲——我们上赛季拿到了第七名，说明我们还是有这个实力和可能性的。
《申》报：您刚刚提到了换教练，同样作为上海培养的教练，您和朱炯也常常被比较？
成耀东：换教练我觉得很正常，这就是职业足球，竞争很激烈。成绩不好被炒鱿鱼，或是没达到目标辞职，都是很正常的事情。没有一个教练能够一辈子只待一支球队，除非像徐根宝徐指导那样自己就是俱乐部主席，他才不会炒自己的鱿鱼，不然即使是俱乐部主席的儿子，带不好照样也不行。所以我也是有压力的，做教练必须有压力。
带成年队，不能再靠蒙、哄、吓
《申》报：压力和之前带全运队一样吗？
成耀东：其实我很感谢之前带全运队的这段经历，对我个人帮助真的很大，让我看到了一个球员是如何一点点进步的。以前一直带职业队，很少能接触更低年龄层的球员。我刚刚接手那支全运队的时候，可以说根本没人看好——被大家看好的话也轮不到我做主教练啊，哈哈。当时这支队连2011年的城运会预赛都没出线，可见是一支在中游甚至中下游的球队。但我想嘛，没人看好就意味着有上升空间，也是抱着试一试的心态，去搏一把。小孩子的可塑性确实非常强，不管最后我们是不是冠军，那些进步是肉眼可以看见的。
《申》报：你离开职业联赛这几年，都在带青少年足球，现在回来会感觉不一样吗？
成耀东：还可以，毕竟足球还是一个共性比较大的东西。就像教得好的中学老师，做大学老师也能做得好。对我来讲，可能最大的不同在于做球员的思想工作这点上。带20岁以下的小朋友，他们不太成熟，想法比较简单，甚至是天真。有时候没办法了，你可以蒙他一下，吓唬他一下，再哄一哄。但成年队不行啊，他们的思维、想法都已经固定了，你得花时间找方向给他们做工作。这就像做父母，孩子小的时候还能骂一骂，但长大了你必须跟他坐下来好好讲道理、谈理想。当然成年人也有成年人的好处，他们思想成熟稳定，技战术的东西也更容易一点就通。
《申》报：现在跟申鑫的球员谈过道理和理想了吗？
成耀东：个别球员已经谈过了，今后肯定要一个个谈过去的。这还是需要一个磨合的过程，而且我们现在人员数量还挺多，接下来必须决定下赛季的注册球员究竟是哪些。
本文来源：申江服务导报
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王晓易_NE0011
