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一、新旧两派对立
到任后的韦迪,和足协原来旧臣相互不了解是事实,彼此看着也不顺眼同样是事实。韦迪觉得足协旧臣无能者居多,否则一个足球运动多年未见起色,还挖出来一批贪腐领导;足协旧臣则觉得总局又派来个“外行”大领导,天敌般的隔阂瞬间形成。
【新派:韦迪水军旧部】掌管福特宝国家队钱权 未上任已遭各派系嫉恨
相比中国竞技体育麾下的奥运金牌之师动辄千万的资金投入,1994年就启动职业化的甲A联赛,已经具备了资金的自我造血能力。联赛推向市场之后,中国足协每年从联赛中取得的盈余资金,完全能够供养各个级别国字号队伍的集训比赛。
韦迪从水军调任旧部管理国家队和福特宝两个部门后,本意是想将自己熟悉的得力干将放在这两个部门,既抓成绩又管经费统筹。结果还没开始干,就已经在足协内部遭到各种势力的莫名嫉恨。
经过很长一段时间,韦迪已经发觉自己当初这种人事安排太过一厢情愿。曾在内部会议上主动谈及自己当初这样安排也是无奈之举。这也正是足协内部人士在韦迪下课后,说他开始已经入门了,但被总局调任的原因。
与此同时,曹景伟管理下的各级国字号球队成绩一路走低,开创了史无前例的最差成绩。“不说国家队,本来就不强。但青少年国字号比赛,中国队历来喜忧参半。从历史战绩上看,最差也是一半有成绩,一半没成绩。奥运年龄段大多能在亚少赛、亚青赛打出成绩,跻身世少赛、世青赛是常态;非奥运年龄段成绩相对差一些。但到了韦迪任上——全败。但凡去参加亚足联青少比赛,小组赛即遭淘汰已经成常态了。这就是称他为外行的最佳注脚。”足协内部人士指出。
【旧派:足协老臣】足协反黑学习归来已无位置 三年仅两人升职怨言载道
外行可以领导内行,但外行领导外行,干需要专业技能的工作,就注定了中国足协走到今天这种局面。“高层外行、中层也外行。这活儿就没法干了。”这是足协官员的原话。
足坛反赌扫黑案中,足协原有部室负责人经司法部门调查证明清白的,纷纷走进党校学习。当这些足协老臣再回到昔日各自办公室时,才发现自己位置上已经另有其人。在他们眼里,这些空降的新任各部室负责人,均是非足球专业出身的外行。
调查结束了,党校学习也结束了。回到足协反而没了原来自己辛苦半生奋斗来的职务。经此尴尬遭遇,足协老臣心生不满是人之常情,不满的对象只能是主管领导——韦迪。
在韦迪三年任内,只有两位足协老兵得到提拔,一位是驻守香河国家训练基地多年的刘殿秋,2012年初,被任命为新成立的联赛理事会执行局局长。还有一位则是带着足球博士学历入职,原联赛部负责甲B联赛管理工作的科员朱琪林,他在鲁俊辞职中超公司总经理后,从副总经理位置被领导提拔为代理总经理。
而足协老臣们基本被闲置,被安置在普通职能部门回复原职已算领导开恩,被安置在普通职能部门打酱油则只能一声空叹。
【阿尔滨实德合并案背后的争斗】
中超减少一支俱乐部,需要中国足协审批才能生效,负责中超管理事务的联赛理事会执行局,将两家俱乐部递交的双方几张传真文件收购合同,以执局字的红头文件形势呈报上级。一笔3.2亿的买卖在足协即将审批通过之际,被主管联赛的中心副主任于洪臣叫停。他第一直觉是一笔几亿元的收购,连个正式函件都没有,是不是太草率了?
后来于洪臣才知道在中超俱乐部管理最新规则中规定,一家俱乐部投资方破产,或自动注销,或卖给第三方投资人,就是不能被同处中国联赛的任何一家投资方收购。“一个直觉给自己科普了一下联赛管理知识。”于洪臣颇为后怕地说。然后他紧急征调一干熟悉相关业务的足协旧臣出山,成立特别工作组处理阿尔滨实德的事情,并定下调子——一切按章办事。
主管中超的执行局同意阿尔滨收购实德,而足协内部又有熟悉规则的人指出,这种收购根本不可行。大连两队风波一下子将足协内部矛盾凸显出来。
时至今日,大连足协、阿尔滨、实德和足协内部支持他们一派,联合和反对他们的足协另一派系的交锋愈演愈烈。大连市足协为实德一个空壳俱乐部提出注册申请,递交到中国足协,其实大连三方,包括足协内部支持并购一派,都很清楚。这次注册申报肯定难以通过,但折腾的目的是希望通过舆论压力,将死马当做活马医。
二、高层内斗:于洪臣握重权与韦迪反目,薛立被边缘化
往职场经历,韦迪很清晰地意识到——只要抓好国字号队伍的管理,打出成绩就是王道。遗憾地是在韦迪到任后,体育总局为足协空降了若干中高层干部,最低级别也是各个部室主管。韦迪的身边,有足协旧部这些天敌,又多了总局的眼线。
【韦迪与于洪臣因鲁俊闹僵】
韦迪上任是由当时的体育总局副局长崔大林一手提拔,而于洪臣则是总局给他安排的得力助手,掌控中超公司和国家队事务。双方在上任之初曾经有过一段蜜月期,但好景不长,就在韦迪上任后几个月,崔大林突然离职,在反赌风暴中,副局长蔡振华接手分管足球,相比前任崔大林一手提拔的韦迪,蔡振华在业务层面上与于洪臣的直接沟通更多一些,这让韦迪在一些事情上觉得于洪臣的权力过大,不把他放在眼里。
而真正结束韦迪和于洪臣蜜月期的则是鲁俊和雷曼案。
随着韦迪到任,中超公司这个负责联赛管理和商务开发的部门也是几易总经理。直到一个叫鲁俊的江湖术士式的人物出现,才将故事推向高潮。
鲁俊的人品在未上任前就已经在中国足球舆论层面传得沸沸扬扬,而量身打造的“萝卜招聘”让他毫无悬念的竞聘成功中超公司总经理,这只有一个解释——背后有干爹。
其实鲁俊的背后不仅有干爹,还有干爹的仇人。于是乎,在鲁俊为期半年的试用期过程中,关于他种种败人品的传闻在足协内部大小官员,乃至媒体记者手机中都时不时以短信形势曝料。
鲁俊用辞职的方式推出这片江湖,看上去死得连渣都没留下。但一笔雷曼光电赞助中超联赛的合同显示,鲁俊不过是干爹们手下的玩偶,真正的目的是这笔中超倒贴钱拿到的LED赞助。
【薛立因青少年足球与韦迪不睦,逐渐被边缘化】
薛立,一位貌似宋春丽的足管中心史上第一位女性副主任。其实,私下里,她自己更愿意让大家说“宋春丽貌似她”。
2003年调任足管中心之前,薛立的仕途不可谓不春风得意。1994年,37岁的薛立就已经晋升为国家体委训竞一司副司长,在当时国家体委系统内部,男性干部37荣升司局级都很困难,但薛立一个女人做到了。一位年轻貌美女干部仕途崛升速度如此之快,如果放在当下,只要曝光在大众视野中,不被人肉的几率很低。在那个朴实的年代,人们都愿意相信她是凭借自己的工作能力。
从一个普通人角度看,薛立人生高光点出现在奥运会赛场。1996年亚特兰大奥运会上,薛立时任国际剑联技术委员会主席,在一次男花击剑晋级比赛中,由于击剑赛事组委会将比赛时间临时从下午提前到中午,中国男花队领队并未及时得到这个消息而导致队伍迟到。按照奥运会的比赛规定,没有提前通知组委会而耽误比赛时间的运动员将被取消参赛资格。正在男花队员欲哭无泪之际,薛立出手化解了风波,她用自己出色的外语能力和外交方式,与国际剑联的官员和负责比赛的具体官员周旋,使对方最终撤消了已经做出并没有公布的决定,这件事情让总局的领导们对薛立刮目相看。
宦海沉浮中谁也看不清前方,在副司局级位置干了几近十年后,薛立被平级调任足管中心出任副主任,这一干又是一个几近十年。
薛立仕途半生英明的履历都葬送在足管中心上任之初,2003年处于水平下滑阶段的中国女足选帅,鲁能俱乐部一位从未有过女足、成年男足执教经验的青少教练张海涛,在竞聘中胜出。2004雅典奥运备战期间,美女主席薛立和美男少帅张海涛成为那个时期关于中国女足新闻中,出现频率最高的词语。奥运女足在揭幕式前提前开赛,德国女足送给张海涛麾下的中国女足一场8-0的虐杀之,成为中国奥运代表团史上最大的一次“开门黑”反面案例。
为什么选择张海涛?后来坊间各种传闻层出不穷,最接近真相的则是张海涛一位关系很近的亲戚和薛立昔日恩师。碍于老领导的面子,初来乍到足管中心的薛立根据张海涛资料,量身定制了一份竞聘方案。将张海涛以“萝卜招聘”的方式送到女足主帅位置。
今年已经56岁的薛立在仕途上早已没有奋斗的动力。主管青少年足球推广这些年中,她政见是出资大力推广校园足球,而韦迪则希望将资金投放到海外留学培训青少年球员身上的尖端路线,两人不睦已久。
阎世铎走了,南谢杨进去了,韦迪来了又走了……薛立10年间,从未接近过中国足协管理的权力核心位置,但任何一届核心权力人物都拿她无可奈何。
日前体育总局人事司到足协内部搞了一次无记名投票,票选薛立、于洪臣和林晓华三位副主任晋升正局级的唯一名额。很多足协工作官员都将票投给了薛立。“10年啦。薛主任也逐渐了解足球发展的规律,却因为年龄问题进入职场晚期。我们能做的也就是将票投给她,让她晋升正局级后,等待光荣退休。”
1月14日,总局人事司的副司局级晋级正职的公示已经贴到各运动管理中心,5个公示候选副司级干部中,薛立名列其中。