网页搜索：
10月15日是雄鹿和勇士的NBA季前赛在广州开赛之日，这一天，也是NBA中国CEO陈永正上任的一周年纪念日。2007年10月15日，从微软大中华区总裁位置上辞职的陈永正正式成为了NBA中国公司总裁，这位“微软（中国）最出色的CEO”跳槽“玩篮球”，曾一度让很多人跌破了眼镜。在去微软任职之前，他还曾是摩托罗拉中国公司的董事会主席兼总裁，在微软任职期间，他打破了微软（中国）CEO任职不超过两年的怪圈，在微软（中国）成功掌舵4年。
对于NBA而言，中国市场蕴藏着巨大的商机。到目前为止，中国已经成为NBA在美国之外的最大市场；NBA.com网站近三分之一的流量来自于中文网站；中国打篮球的人口有接近3亿人，几乎相当于美国人口的总和。对于以开拓中国市场为己任的NBA中国公司来说，广州以强大的经济实力、雄厚的篮球基础和出色的办赛能力，成为了NBA中国公司开拓市场的重中之重。
NBA广州赛即将开赛，赛前，陈永正接受了本报记者的独家专访。
“广州的地位举足轻重”
记者：这场雄鹿对勇士的NBA季前赛为什么安排在广州进行？这是一种巧合吗？
陈永正：2004年和去年，NBA举办过两次中国赛。我们希望能将NBA比赛带到更多的城市，广州是中国最大的城市之一，所以我们将比赛带到广州。我们去年在规划这场比赛的时候，广州市体育局反应很积极，承办这场比赛，他们还是蛮辛苦的。
记者：作为NBA中国总裁，你如何看待广州篮球市场的地位？广州的哪些方面吸引了NBA？
陈永正：珠江三角洲的龙头是广州，从大区域发展来看，广州的地位是举足轻重的。体育产业的发展、文化产业的发展离不开经济的发展，广州的经济发展对篮球、对文化产业都会产生很大的推动作用。
记者：这场比赛被称为一场“原汁原味的NBA比赛”，“原汁原味”对中国球迷来说有什么样的意义？
陈永正：原汁原味的NBA比赛对于中国球迷来说，就是不用去美国就可以身临其境地看一场NBA比赛，很多中国人去美国，都想去看一场NBA比赛，现在好了，不出国门就可以在广州看到（NBA比赛）了。
记者：据我所知，NBA方面对这场比赛没有收出场费，这是为什么？
陈永正（笑）：这次比赛，广州方面承包支付的费用其实不是很高。负责任地讲，NBA中国赛不是以赚钱为目的的。球员过来，包括拉拉队、工作人员和器材都是一笔大的开支。比赛用的地板都是（NBA）自己带来的，还有广告的推广等等。事实上，（NBA）不太可能在中国赛上赚钱。（NBA）为什么要这样？因为大家需要文化产业，而体育文化产业是需要投入的。这是一种投入。
记者：NBA在广州的下一个计划是什么，能透露一下吗？NBA与广州合作除了比赛之外还有哪些方式？
陈永正：下一步，我们会有更多的活动，比如多一些草根活动，有更多的亲民活动，我们已经在广州搞了NBA大篷车，还有少年NBA的培训。我们希望下一步找到更多的广州的合作伙伴。
将在广州开NBA专卖店
记者：我们期望将来可以在广州看到NBA的季后赛，有这个可能吗？
陈永正：大家对季后赛比较期盼，我们也想带来季后赛，不过从飞行的距离到时间的安排上都是比较困难的，如果合适的话，我想不排除这种可能性。
记者：广州有无可能将来成为NBA的主场？NBA中国的计划是怎样的？
陈永正：说实话，我们目前还没有这个计划，毕竟距离（太远）是个问题，不过不排除有这个可能。在这一方面，我们希望与CBA，与中国篮协有进一步的合作。
记者：广州在不久的将来将建设一座符合NBA标准的篮球馆，你如何看待这一待建的场馆？
陈永正：广州最大的室内场馆只能容纳10000多人，如果有能容纳18000人的场馆能够办活动的话就会好得多，可以让更多的球迷参与。当然场馆不仅仅是体育场馆，也可以搞文化活动，将来的这个场馆可以打篮球，也可以踢室内足球，还可以将地板抽起来变成溜冰场，甚至是打冰球，迪斯尼也可以进来。这个场馆应该是综合性的场馆，比如可以从场馆的顶篷上吊下一个很大的电子屏幕，播放3D的电影，让它实现全面娱乐的功能。
记者：NBA中国会在广州设立专卖店吗？请你谈谈专卖店的情况。
陈永正：建NBA专卖店的目的是和球迷有更多的接触，有更多的地点举办一些活动。我们的目标是在将来的5年内在中国建500～1000家NBA专卖店，这是专门为中国市场设计的，目的就是为了推动NBA的文化。目前，NBA在北京的两家店还比较小，但是反响非常热烈，远远超出了我们当初的预计。接下来我们要进行第二波的计划，增加产品种类，在未来的一年内，我们要先把第一批店开好。我们一定会在广州开店。
“中国篮球市场潜力无限”
记者：你离开微软到NBA中国任职快一年了，这一年中，你的最大感触是什么？从摩托罗拉到微软再到NBA，你觉得NBA中国和前两者有何不同？你的生活因此而发生了哪些变化？
陈永正：我感触最深的是，没有想到中国的消费市场这么大，我从原来的IT行业转到一个大众消费行业，感觉到中国的篮球市场的潜力是无限的。
奥运会的时候，中美之间的那场篮球赛，有1亿8300万中国人看了比赛，这是史无前例的。
我在摩托罗拉的时候，蜂窝系统成长这么快，到了微软，微软的软件已经成了每台PC的必备。无论是在摩托罗拉还是在微软，都和老百姓的生活密切相关，现在喜欢NBA，喜欢篮球的人这么多，这其实和IT一样，都是和生活密切相关的。如果说不同的话，就是我现在的工作，娱乐的性质比较多，做起来的感觉也比较轻松一点。
记者：（NBA总裁）大卫·斯特恩给你的印象是怎样的？
陈永正：他是我见过的全球商业领袖中最聪明的人之一。他是一个先驱者，他创造了篮球产业。他在20年前加入NBA，那时候的NBA只是美国的，现在NBA已经变成全球化的产业，他有自己全盘的规划和愿景。
记者：你觉得NBA中国的前景是什么样的？
陈永正：我觉得NBA在中国的前景，不仅仅是篮球赛，它应该和老百姓的生活有更多的结合。
我们希望将来有更多的专卖店，有更多的场馆，有更多的娱乐节目来到中国，将篮球延伸成一种生活的时尚。在青少年培养上，我们希望能和中国篮协和CBA有更多的合作，塑造出更多的姚明、易建联、孙悦。
记者：你个人喜欢打篮球吗？篮球在你看来应该是什么，仅仅是篮球吗？
陈永正：篮球在我看来，更多地代表一个运动，代表一个团队的精神，我相信打篮球的小孩不太会变坏，因为打篮球需要团队的配合和纪律，从这个意义上讲，运动的内涵是蛮重要的。如果说这个内涵再要延伸的话，那么篮球应该是一种文化。
我在大学也打篮球，但是我打得不好（笑），乔丹从进公牛队到夺得总冠军，我刚好在芝加哥，这是我很幸运的事情，我是不是乔丹的球迷？当然是了。
记者：你的小孩也打篮球吗？他对你现在的工作有什么样的看法？
陈永正：我的小孩在高中是校队的后卫，不过他的个子不够高，呵呵。他和他的同学也会评价我的工作，之前我在微软他还不觉得有什么，现在，他们觉得我的工作很酷（大笑）。
(本文来源：大洋网 )
