有道是，他山之石，可以攻玉。中国篮坛为之震动的“宏远模式”，给处于爬坡期的山东金斯顿男篮带来什么呢？山东男篮从广东宏远身上需要学习和借鉴哪些方面的经验呢？

广东宏远实现ＣＢＡ三连冠，最终成就一代霸业，开创“宏远王朝”。它的成功，不是偶然的，而是必然的。它的成功，是广东宏远篮球俱乐部经过十多年苦心经营、艰辛探索的结晶。在此，我们姑且把广东宏远的成功经验称之为“宏远模式”。而山东男篮又能从ＣＢＡ霸主那里领悟到什么？

战绩：两队一度不相上下

记者之所以拿山东男篮与广东宏远进行比较，取人之长，补己之短，是因为在２００３－２００４赛季广东宏远首次夺取ＣＢＡ总冠军之前，这两支球队的实力乃至战绩一度是不分伯仲的。

以下是山东男篮与广东宏远的成绩对比：２００２－２００３赛季，广东宏远第三名，山东男篮列第五名；２００１－２００２赛季，广东宏远第七名，山东男篮则是第四名；１９９９－２０００赛季，广东宏远第三名，山东男篮第四名；１９９８－１９９９赛季，广东宏远第三名，山东男篮列第五；１９９７－１９９８赛季，广东宏远第六名，山东男篮第三名；１９９６－１９９７赛季，广东宏远第三名，山东男篮列第四；１９９５－１９９６赛季，广东宏远勇夺亚军，山东男篮第五名。

但是，从２００３－２００４赛季开始，广东宏远渐露王者之气，而山东男篮则由于一批老将退役，成绩也随之下滑。

体制：宏远“敢为天下先”

１３年前，广东宏远成为国内第一个完全市场化运作的篮球俱乐部。如今，“宏远篮球”已经成为宏远公司五大产业支柱之一，在他们总计７．１亿元的无形资产中，“宏远篮球”可占１个亿。

但是，时至今日，ＣＢＡ中还有的球队隶属于当地体工队，有的则是与当地体育局合作。

山东男篮自１９９５年首次参加ＣＢＡ联赛以来，先后经历了独自参赛、宝元冠名、省体委和永安公司共建永安俱乐部、金斯顿接手等几个发展阶段。１９９８年７月，永安公司和省体委达成协议，共同组建山东永安男篮俱乐部，这是山东男篮历史上第一家带有职业色彩的俱乐部。２００２年７月５日，山东黄金金斯顿公司与山东省体育局联合成立了山东金斯顿男篮俱乐部。以黄金集团为依托，山东男篮在资金上有了更充分的保障，由此也掀开了新的一页。

而广东宏远篮球俱乐部则是和广东省运动技术学院共建，球员的关系、产权、经营权均属于广东宏远，学院则仅负责对球员进行业务指导而已。它的这一做法无疑走在了全国前列。

人才：宏远成“国手”基地

人才，成了宏远篮球最大的一笔财富。眼下最值得篮球迷津津乐道的就是“广东四虎”。

１９９７年，广东宏远俱乐部和广东省体育运动技术学院合作共建二队。双方开始在全国范围内一起选苗子，从杜锋、朱芳雨到王仕鹏、易建联，这些国家队现在的主将都是那时从各地“海选”来的。

由于注重人才的选拔和培养，广东队现在的板凳厚度在ＣＢＡ也是名列前茅的。现在，在广东队里还有一些几乎没有什么上场机会但已经是同龄人中的佼佼者的人选，比如国青队的主力陈大伟等，以及二队具有非常好的身体条件的陈江华、莫国超等年轻人，尽管现在他们都还默默无闻，但已经是广东队继续辉煌的良好基石。

在后备人才的培养方面，山东金斯顿俱乐部也十分努力。在去年的全国青年联赛中，山东金斯顿青年男篮勇夺冠军，这多少说明在梯队建设方面，山东男篮还是大有潜力可挖。不过，如何培养出第二个巩晓彬甚至是易建联这样的球星来，需要山东男篮在人才培养方面下一番工夫。

外援：积臣是一个好榜样

回顾总结一下，２００５－２００６赛季山东男篮的表现，如果说不满意的地方的话，外援的确是一方面的问题。佛布斯曾因伤病缺席几场比赛，也曾消极怠工，而另一名外援琼斯虽然能力颇强，但也没有发挥出应有的作用，以致山东男篮的得分能力偏弱，场均得分９３．２分，是ＣＢＡ场均得分最少的球队。因此，下个赛季对于年轻小将为主的山东男篮而言，找一个像广东宏远的积臣这样的强力外援就很有必要。

积臣在广东队一呆就是８年，“ＣＢＡ最好的外援”当之无愧。如果没有他的稳定发挥，广东宏远如此顺利地打造“王朝”简直是不可能的事情。因此，广东宏远在引进外援问题的成功，尤其值得山东男篮借鉴。